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「既要又要」,郎酒逆水行舟-国际原油
现在,白酒企业若干有点骑虎难下。
一方面,酒企、渠道商去库存压力仍然很大,刺激消费、实现库存去化是主要义务。
下半年以来,各大展销会纷纷遇冷或延期,说明整体渠道库存仍处于高位。不久前,中国酒类流通协会宣布通知,由于经销商及署理商积压库存过多,无法举行正常采购,超半数参展企业要求本届展会延期召开,原设计于12月11—13日召开的2023杭州国际酒业展览会延期至2024年5月下旬。
为此,酒企想尽设施促销。以郎酒为例,短短数月时间,郎酒在乌镇天下互联网大会上启动天下800场品鉴会首站;在天下开展了1000地标广告行动;一再亮相种种品牌流动。 <_o3a_page>
另一方面,白酒消费越是受到袭击,酒企越要加鼎力度控货稳价,不能放任渠道降价促销。
白酒是典型的“体面消费”,一旦在价钱带站稳了脚跟就不能容易降价,否则会反噬品牌。针对渠道方面价钱下挫的趋势,贵州茅台近期宣布涨价,此次提价是茅台快要6年来的首次提价,提振产业链信心的目的不言而喻。与此同时,作为酱香酒“老二”,郎酒也于8月针对部门产物举行了一轮价钱上调。
正如鲁迅所说:“纵然目下另有点逆水行舟,也只好拉纤。”白酒品牌们现在是“既要又要”,销量和价钱一个都不能放下。
问题是,除了品牌力突出,享有高端白酒订价及率先提价权的茅台,其他白酒品牌并没有那么高的价值感和稀缺的消费者心智。在行业深度调整期,郎酒为什么要“逆水行舟”,提价促销?
01 择高而立,成为“千亿巨头”的野望
郎酒活跃的市场营销和涨价行为背后,是不加掩饰的雄心。
9月,在秋酿开窖大典上,郎酒宣布了“百年郎酒总纲要”,提出从2024—2033年实行新的“351工程”,即300亿元/年、500亿元/年、1000亿元/年,目的十年后成为千亿营收的酒业巨头。
图源:郎酒股份
1000亿年营收是个什么看法?
松果财经统计了一下白酒上市公司CR5的业绩。凭证公然资料,贵州茅台、五粮液、洋河股份、山西汾酒、泸州老窖等五大上市酒企2023年前三季度营收共计2447.75亿元,占A股白酒板块上市公司营收比例79.19%。
纵然在头部优势云云显著的市场,营收千亿也*是个伟大的挑战。除了贵州茅台已延续两年站上千亿年营收的高位,第二名的五粮液2022年营收为740亿,第三名的洋河股份2022年营收为301亿。贵州茅台的断层式*,恰恰证实晰酒企袭击“1000亿”的难度。
2022年,郎酒的年营收刚刚突破200亿,距离这个目的还差一个“五粮液”。想要成为千亿营收的行业巨头,郎酒既需要“历史时机”,吃到行业快速生长的盈利,也需要自身具备怪异的价值,在行业竞争中保持优势。 <_o3a_page>
那么,是什么给了郎酒“十年增进”的信心?
也许是已往几年飙升的业绩。2018年—2022年,郎酒营收从74.79亿元增进至超200亿。按2022年营收200亿元取整数盘算,已往5年郎酒营收的年复合增进率为21.67%,而凭证艾媒咨询,2011—2022年行业市场规模CAGR为5.44%。远超行业整体水平的增速,给了郎酒喊出高目的的底气。
然而,从行业来看,盈利正在酿成红海,白酒行业存量博弈的时代已经到来。
对此,中国酒业协会理事长宋书玉曾示意,受经济大环境影响,中国白酒面临较大的市场压力,同时叠加产业内部耐久积累的矛盾,多方面因素组成了白酒行业不得不面临的问题。“相较于上个周期,白酒品类周全增进的黄金时代或许已经不能复制。”
白酒市场进入新一轮调整期,对品牌生长一定带来影响。那么,郎酒还能不能延续已往的高增进?
02 供需矛盾下,酱香系列的“半壁山河”地基不稳
将1000亿营收的目的拆分,郎酒的设计是,红运郎过100亿、青花郎过200亿、红花郎过200亿、郎酒浓酱兼香销售过200亿,总体实现销售收入700亿-1000亿。
红运郎、青花郎、红花郎划分对应酱香酒(超)高端、高端、次高端市场,浓酱兼香系列是郎酒新战略锚点。因此,从设计来看,酱香系列要撑起郎酒“千亿山河”的泰半壁,而兼香系列则要成为“第二增进极”。 <_o3a_page>
然而,作为郎酒的基本盘,其酱香系列的高增进设计面临伟大挑战:在统一价钱带下,郎酒缺少消费者品类*的大单品,由此也引发了规模增进与价钱稳固的矛盾。
首先,酱香酒已是典型的红海竞争,而由于缺少品类*的大单品,郎酒“前有阻碍,后有追兵”。
郎酒以红运郎、青花郎、红花郎、郎牌特曲及小郎酒等品牌涵盖白酒全价位带以及多香型细分市场,看似多元化结构乐成。然则酱酒赛道有茅台,浓香赛道有五粮液,兼香酒有白云边、口子窖等一众竞争对手。郎酒整体上产物线厚实,但单品逐个拿出来却都缺少成为“*”的实力。
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在酱香酒市场,只管郎酒一直以“茅香郎味”对标茅台,然则不管是品牌心智照样历史秘闻,茅台都保持着*优势。而习酒窖藏1988的崛起,则让郎酒“200亿”设计的次高端白酒红花郎迎来百亿级大单品的挑战。
现在,消费分层愈发显著,在白酒主要消费场景,要么选茅台五粮液,要么选区域名酒。不成为品类*,就意味着要与众多区域着名酒企竞争加剧。此时,高端强势和大单品的构建至关主要。
为此,郎酒也确实做出了调整:一方面,做精品牌,做大单品。2023年年头,郎酒启动红运郎“超高端酱香型白酒”市场运营,并拆解青花郎事业部,确立自力的红花郎事业部。 <_o3a_page>
图源:郎酒股份官网
另一方面,提价甩开其他品牌。郎酒今年10月下旬推出第五代青花郎,对外称之为“百年郎酒战略*主要产物创新价值系统”,锚定1500至2000元/瓶的价钱目的。显然,郎酒照样意在对标茅台,打造与其他竞争对手差异化的市场定位。
问题是,爆款单品的降生和怪异定位的形成,厂商说了不算,消费者买不买单才是要害。而从青花郎来看,郎酒焦点大单品增速没有想象中乐观。经由8月新一轮涨价后,单瓶500mL53度青花郎建议零售价已经来到1666.5元,但在郎酒的京东平台自营店,该产物连续降价。
降价的背后,是郎酒不停扩大产能的设计:据汪俊林先容,当下,郎酒酱酒年产能到达历史最高,6万吨酱酒年产能,18万吨优质酱酒储能。凭证《百年郎酒》总纲要的设计,2025年酱香酒年产能设计将实现7万吨至8万吨;酱香酒储能将到达年30万吨;兼香酒储能将达年30万吨。
扩产导致价钱下挫,也反映出郎酒另一大问题:致力于提升产能,扩大销售规模,杀青业绩目的的郎酒,对自身市场需求的估量偏高。
诚然,做大单品大品牌必须品质与规模并行,然则渠道能不能消化增添的产能也是必须思量的。动销难行的情形下,若是让市场自动调治,解决方式实在只有一个:降价。 <_o3a_page>
扩大产能与稳订价钱的矛盾,说明郎酒市场暂时无法为当下的产能设计保驾护航。为了“千亿巨头梦”,郎酒需要更多“石料”来修建更扎实的地基。
03 新酒新故事,能否推动郎酒增进飞轮?
既要销量的“里子”,又要价钱的“体面”,郎酒必须自动调整,杀出存量博弈的红海。
郎酒的降价问题不是个例。在理性消费的大趋势下,除了极个体品牌,名酒提价都面临消费动力放缓的严重挑战,这背后是加剧“内卷”的一、二线名酒。
对此,中国酒业协会理事长宋书玉指出,近十年白酒总产量不停下降,说明产业存在产能过剩,加上横向竞争、康健消费看法动员消费结构转变,使白酒产能未来仍有下降的压力。
郎酒想要保持高增进,就必须开拓有潜力也有竞争力的新赛道。因此,郎酒2023年最先全力推进兼香战略。对此,郎酒股份总司理汪博炜曾示意,浓酱兼香是白酒第四大香型,占到了7%,未来另有很大增进潜力,在消费体量能够连续坐稳第四大香型。
最主要的是,只管这个市场也有口子窖、白云边以及珍酒李渡等竞争对手,但相比茅台、五粮液,显然不是一个级其余竞争压力。兼香酒赛道没有*龙头,作为头部的口子窖,2022年营收仅51亿元。这意味着郎酒另有时机在这条赛道上弯道超车,成为品类*。
为了提高市场运营的效率,郎酒单独设计了两大事业部生长兼香酒产物线——郎牌特曲事业部和小郎酒事业部。而在产物方面,郎酒也宣布“郎牌·黑马特”2023升级款和2023小郎酒主题款三部曲,并示意未来还会打造千元品质的“龙马郎”。
那么,这些产物能不能撑起“200亿营收”?
这个问题的要害在于,脱离了“赤水河畔两大酱香白酒”看法,郎酒能不能讲出新故事,保持品牌力。郎酒的做法是,在耗资两百亿打造的郎酒庄园基础上,再建设一座总投资150亿元的天下级酒庄——龙马酒庄,通过酒庄讲一个“高端”的品牌故事。
毫无疑问,郎酒庄园已成为郎酒酱香酒系列高端定位的锚点,这证实晰奢华庄园的故事有助于白酒品牌高端化。
然而,相比酱香酒和浓香酒,兼香酒此前并没有高端消费心智的基础,而作为郎酒浓酱兼香此前的主力,小郎酒的受众群体也从来不是高端圈层。
郎酒在品牌塑造上连续挖掘的精神在白酒行业是异常难得的,然则能否如愿在兼香酒领域打造出高端产物的消费者心智,“走独具郎酒特色的兼香蹊径”,仍需时间磨练。
04 结语
动销难行是高端白酒的整体挑战。
中国酒类流通协会会长王新国指出,现在,虽然酒类市场已进入传统旺季,但整体显示并不尽如人意。名酒集中化的行业马太效应进一步增强,酒类市场消费动力不足,厂商结构失调,渠道普遍承压,价钱倒挂征象普遍,行业现状不容乐观。
对此,酒企不能坐以待毙,系统重构竞争力势在必行。郎酒在产物结构和市场营销等方面显示活跃,向市场转达出起劲的信号。然则,在“吹牛”成为普遍问题的白酒行业,郎酒的“千亿营收”目的也难免受到外界质疑。
打破这种质疑,郎酒需要更多详细落地执行的动作。事实,好故事可以提升品牌内在,却难以直接转化销量。既然选择逆水行舟,就要有不进则退的意识。