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“老字号”是广州人化解不去的情结。

广州人的生涯里四处都是老字号的身影。在广州的大排档上，一摞“珠江牌”红胶凳是必不能少的存在，由于够耐用；在广州人的家里，再新潮的家电也比不外“钻石牌”风扇和“三角牌”电饭煲，由于平靓正；在广州人的心里，永远有属于豆豉鲮鱼罐头和菠萝啤的位置，由于这才是童年的味道。

从一样平常用品、食物再抵家电，这些“老字号”品牌陪同了一代又一代人广州人一同生长。

坐拥厚实的“老字号”品牌资源，广州近年在推动老字号创新上竭尽全力。而对于广州老字号来说，它们要解决的问题是，若何焕发活力，在下一个百年捉住年轻用户的心？

老字号的文艺中兴？

醒目的颜色，跳脱的气概，多巴胺色彩粘稠的海报在广州地铁里占领了所有人的眼光。

广州地铁内/摄

广州地铁内/摄

“一最先看到这些海报，还以为是哪个国漫影戏的宣传海报。没想到这些都是广州人熟悉的老品牌，它们怎么都变得这么潮了。”市民刘小姐说。

从食物类的广氏菠萝啤、鹰款项罐头，到生涯用品类的555电池、虎头牌户外电源、浪奇洗衣液，再抵家电类的钻石牌风扇、三角牌电饭煲，广州人熟悉的广货洗面革心，以年轻有趣的动漫形象，泛起在了民众的眼前。

这些广告是拥有着4其中华老字号、12个广东老字号、24个广州老字号的广州轻工工贸团体有限公司（以下简称“广州轻工团体”）为推动广货年轻化做的一个实验。

2017年提出“广货2.0”观点后，广州轻工团体一直注重在营销形式上贴近年轻人的审美。

2019年最先，广州轻工团体多次团结差其余创作者，用漫画等形式，把老广货搬上地铁广告、巴士户外、广告牌和电梯广告。

这种形式打破了年轻人对于广货“老”“旧”的固有印象，使已经在人们影象里模糊的老广货重新进入了民众的视野，成为他们的消费新选择。

不止是营销形式在变，广州轻工团体也一直在对“老广货”举行创新。

虎头牌从生产电池跨越到轻盈便利的户外移动电源；鹰款项推出了知足年轻人口味的红烧鳗鱼；双鱼开发出超级5代发球机无线遥控、智能发球机中考系统、多功效球台，并成为2024巴黎奥运会及巴黎残奥会乒乓球*供应商，在全球“出圈”。

这些产物的不停焕新，让广州轻工团体的老字号IP被重新激活，也让消费者们，尤其是那些正在成为市场主力的年轻消费者，看到了新国货物牌的更多可能。

是岁月，也是难题

作为千年商都的广州，拥有厚实的中华老字号。这些老字号既承载着广州名贵的历史文化资源，也是“中国制造”生长与腾飞的缩影。

新中国刚确立时，粤港澳区域工业百废待兴。那时，广东省的经济还以农业为主，工业基础极其微弱，只能生产一些手艺要求不高的衣食类消费品。

改造开放后，广东借助毗邻港澳的地缘优势获得了大量外洋投资，通过“三来一补”的方式承接了大批来自港澳及外洋的加工制造企业（生产部门）的转移。随后，广东制造业规模迅速扩张，一跃成为天下制造业最蓬勃的区域之一。

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随同着制造业的快速生长，广货开启了“威水”史。高富力的洗洁精、虎头牌的手电筒、三角牌的电饭煲，这些不输“洋货”的“广货”极大地提高了广州人甚至是全广东人的生涯水平，是那时名副着实的爆款。

然则厥后，随着经济的全球化生长，越来越多外国商品进入中国市场，猛烈的市场竞争下，“广货”备受挑战。

广州轻工团体曾团结益普索市场研究团体公布了《广州老品牌市场调研讲述》。讲述显示，98%的广州消费者曾经使用过广州老品牌，99%消费者认同广州老品牌曾经是广州人的自满，96%的消费者示意对广州老品牌有情绪。

然则，55%消费者对广州老品牌有不知足的地方，超四成消费者以为广州老品牌追不上现代潮水。

商务部数据显示，现在，我国有中华老字号1128家、地方老字号3277家，普遍漫衍在食物加工、餐饮住宿、住民服务等多个领域。

在人们对于生涯品质要求不停提高的现今，拥有世代传承的产物、身手或服务的老字号有着深挚的秘闻，为老主顾提供了情绪价值，以及较为稳固的产物和服务。

但若何讲好新故事，转变自身品牌形象来追求90后、00后年轻消费者的青睐，仍需老字号品牌和背后的企业不停举行实验。

惊艳之后，若何延续破圈

近些年，随着国潮的兴起，越来越多的国货通过挖掘品牌传统文化与历史，融入新手艺与新潮水，以全新的姿态走进民众的视野，展现出令人赞叹的市场发作力。

奶糖跨界做唇膏，中医药企业“牵手”奶茶，传统烘焙行业搞起了文创产物……越来越多的老字号有了新面貌，一再推出深受年轻消费群体青睐的新品爆品。

然而，爆品的生命力是有限的。对于老字号企业来说，保持企业品牌力与活力，才是老字号能够延续生长的“焦点引擎”。

百年迈字号若何保持企业品牌力与活力？广州轻工团体亮出了“秘笈”。

为了实现耐久谋划，广州轻工团体捉住了机制体制改造这一焦点，在谋划机制、人才机制、创新机制上用好“组合拳”、走好“三部曲”，让改造见真章、动真格、推动老字号高质量生长落实效。

市场化谋划机制改造是国企改造的主要内容和要害环节,是实现提高国有企业活力和效率的主要途径。

在谋划机制改造方面，广州轻工团体努力推进老字号企业股权优化与资源运作，虎头公司完成股份制改制并启动IPO，鹰款项公司通过股权收购取得老字号“亚洲”饮料实控权。

广州轻工团体始终坚信人才是创新生长的“*驱动”。

详细来说，广州轻工团体选择了5家市场化水平最高、竞争最为猛烈的公司，作为团体职业司理人改造试点，引入了一批经由市场“真金火炼”的职业司理人到团体做事创业。同时推进各级企业共65家108人完成任期制与左券化签约，形成良性竞争气氛，引发员工潜能。

在创新机制改造上，广州轻工团体的一系列操作成效显著。

鹰款项公司通过外延式扩张计谋扩大新零售笼罩力，以服务鹰款项品牌为焦点，引入优质相助同伴合资组建市场化的新型综合电商销售公司，新电商公司运营1个月直播电商获得突破性增进，直播电商销售收入同比增进6倍。

亚洲汽水将产物焕新升级成备受Z世代年轻人青睐的Y2K气概，还联动经典手游《*荣耀》IP打造更年轻化的品牌形象等。

这些动作无不凸显了广州轻工团体在机制改造上的勃勃野心。

而接下来，广州轻工团体还将紧抓产业谋划和资源运营双轮驱动，充实挖掘老字号高质量生长潜力，为广州实现老都会新活力、“四个出新出彩”孝顺智慧和气力。

老字号承载着人们的美妙影象和情绪，建立不易，维护更难。对于老字号品牌来说，只有起劲创新，保持企业的品牌力与活力，拓展更大市场，通过多种方式打开年轻化声量，才气确保老字号多次穿越消费周期、在新时代中占有潮头。