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一年卖出29亿,是谁在穿比音勒芬?
从市值及财报体现来看,比音勒芬*算得上国内服装界的一匹“黑马”。
上市7年,其股价翻了6倍;且自2020年以来,比音勒芬的毛利率一向保持在70%以上,这乃至高于路易威登集团,以及备受中产追捧的lululemon 2022年的毛利率水平。
在不久前的周年庆典上,比音勒芬集团董事长谢秉政对外宣告了未来十年的运营方案——“以10倍添加为方针,营收总规模超越300亿,并瞄准500亿进军。”
36氪据比音勒芬财报数据制图
财报显现,2022年,比音勒芬全年营收28.85亿元,同比添加6.06%。关于出资者,比音勒芬有“衣中茅台”的美誉,但绝大多数顾客,对这个品牌十分生疏。
有顾客对36氪直言,虽常常能在机场、高铁站看见比音勒芬,却并没有购买愿望。“规划相对老气,一件Polo衫2000多元,价格并不廉价。”
当然,被年轻人吐槽“爹味”的比音勒芬也自有其“拥趸”。
早前,恒大集团主席许家印曾身穿比音勒芬到会活动,成为这一品牌的活招牌。也有博主在交际媒体揭露戏弄,比音勒芬和始祖鸟,已成为体系内中年男人的标配。
百度查找比音勒芬,相关词条简直都是“比音勒芬什么层次”“比音勒芬是哪国品牌”。
一起让人们考虑的是:在国产服装品牌节节败退的大环境中,比音勒芬成绩攀升的诀窍是什么?其商业模式是否能够仿制?比音勒芬,又终究是一家怎样的服装企业?
高毛利、真高端的“假洋牌”
实际上,外界比照音勒芬的点评一向是割裂的。
但无论是对出资者仍是顾客,这个来自广州番禺的国产品牌,一向透着那么点“神秘感”。
据早前新华网的报导,谢秉政本是浙江温州“十万购销大军”之一,其创业的“*桶金”来自文具工作。1997年,谢秉政扎根服装市场,成为华伦天奴、圣罗兰等世界大牌的代理商,三年后,谢秉政全资收买比音勒芬这一品牌。
有材料显现,比音勒芬本由香港人运营,其品牌来历与中、英文名称的意义,至今没有官方发表。故在更多人士看来,比音勒芬是那一时期常见的“真国货、假洋牌”。
图片截自比音勒芬官网
2000年初期,改革开放的盈利催生了一批“先富起来的人”。相较工薪阶层,这一批人群有着雄厚的经济实力,也亟须取得社会学意义上的必定。彼时的我国市场,高端品牌却相对匮乏。
在这样的大布景下,比音勒芬探索出了一条小众的开展途径,与高尔夫这一高端运动绑定,将商务风格的T恤作为主打产品,定价在千元左右。
产品规划上,比音勒芬约请世界规划师,质料收买也来自意大利、韩国、日本的供货商,和奢华品品牌共用供应链。
依托“洋标签 高端化”的套路,比音勒芬站稳了“牌子货”的脚跟。
2013年,比音勒芬正式成为我国国家高尔夫球队的合作伙伴,夯实了其“我国高尔夫*”的身份。三年后,比音勒芬在深交所上市,然后大力开设高铁、飞机场门店,精准阻击了“商务男人”懒得逛街的消费习气。
但是,也正是从递送招股书起,关于比音勒芬的争议就未接连。《证券市场周刊》曾发文称,比音勒芬前期的出售网点“水中望月”。
招股书显现,到2015年底,比音勒芬具有掩盖全国的门店601个。据其更早前发布的征集资金用处公告,比音勒芬原方案在全国新建直营网点 248个,“到2017年2月28日,募出资金投入近1亿元”。
后期的财报数据则显现,到2017年6月30日,比音勒芬具有掩盖全国的门店602个。也就是说,一年半期间,比音勒芬仅添加了1家门店。且在2016年,比音勒芬的装修装修费用到达5182.14万元,同比添加了近千万元。
与此一起,一向有声响质疑比音勒芬的毛利率水平,尤其在存货越来越高、库存周转率越来越低的情况下。
在服装工作,毛利率高意味着客单价高、品牌扣头少,产品好卖。存货添加、周转率下降,或标明品牌在途径扩张、SKU与铺货数量添加的一起,有必定的库存积压。
36氪据比音勒芬财报数据制表
干流的观念则以为,比音勒芬的品牌溢价为其带来了超高的毛利。
申万宏源证券研讨所大消费研讨总监王立平弥补道,高级男女装的倍率(即零价格同本钱费用之间的比率)一般在8至10倍的水平。这好像意味着,比音勒芬的轻奢价格已在顾客心中建立。
且从近年来比音勒芬的开店节奏看,其直营与经销商门店的份额,一向在1:1.1左右的水平。这也在必定程度上确保了比音勒芬的毛利率安稳。
36氪据比音勒芬财报数据制表
产品价格方面,比音勒芬在机场、购物中心的正价门店,扣头最多打9折。线上、线下并没有显着的价差。尽管奥莱门店的扣头在4至7折,但奥莱较低的租金本钱也为门店留出了赢利空间。
“擦边”高尔夫:实在用户与天花板
从财报体现看,“衣中茅台”未来可期,条件在于,数据实在牢靠。一个问题呼之欲出:终究谁在买比音勒芬?这个品牌的用户画像终究是怎样的?
一向以来,比音勒芬的高端定位都是建立在“高尔夫”基础上的。据我国商业联合会信息,比音勒芬的高尔夫服装接连五年(2017至2022年)归纳占有率*位。
风趣的是,多位高尔夫爱好者、球会运营人员向36氪证明,“圈子内穿比音勒芬的少之又少”。
据介绍,常见的高尔夫配备品牌包含安德玛、Callaway、Titleist、TaylorMade、NIKE GOLF等。且不论是全球大满贯赛事,仍是一般的高尔夫友谊赛事,比音勒芬的存在感不强,也未见比音勒芬与世界*的高尔夫球星签约。
也有比音勒芬的导购人员向36氪表明,其门店产品包含高尔夫专业运动系列、时髦休闲系列与商务系列。其间,商务男装的销量*。这也与比音勒芬前期的计算数据符合。
据悉,比音勒芬有近80%的VIP客户表明“不打高尔夫或仅在高尔夫练习场打过球”。
不难看出,关于比音勒芬,高尔夫仅仅幌子,商务“高净值”人群才是首要客群。而这一部分人群,或多会集在我国的新一线与二线城市。
民生证券计算,到2022年7月10日,比音勒芬11%的门店在一线城市,23%的门店在新一线城市,17%在二线城市,49%在三线及以下城市。
另在浙商证券的研报中,比音勒芬的顾客画像首要在40岁以上,工作多为中小企业主、公务员以及大型国企、事业单位的中高层管理者。可支配月收入在3万元左右,对价格敏感度低,品牌忠诚度高。
比音勒芬用户画像,36氪据浙商证券研报制表
那么问题的要害变成了:消除信息差后,一旦被贴上“土气”“爹味”的标签,比音勒芬还能赢得多少顾客的偏好?当新一代年轻人生长为高净值客群,本就没有品牌故事的比音勒芬又将怎么连续?
可喜的改动是,2022年,比音勒芬主品牌从头界说为“T恤小专家”。财报显现,比音勒芬的上衣及外套的营收占比一向超越50%。能够预见,品类的从头聚集将使比音勒芬在细分赛道中抢占先发优势。
值得提及的是,近年来,比音勒芬的研制费率一向保持在3%以上,在一众国产男装品牌中相对杰出。其在T恤版型、面料、工艺研制上都取得了必定数量的研制专利。
此外,比音勒芬还将高尔夫系列独立开店,不过至今仍未见品牌对世界体育赛事的加码。进入2023年后,整个集团则向“时髦”发力。
本年4月,比音勒芬以7亿元人民币的价格,从山东满意手中接盘了CERRUTI 1881与KENT&CURWEN两大奢华品牌。此次收买前,比音勒芬旗下已具有意大利休闲男装品牌“威尼斯狂欢节”,并出资了国产快时髦品牌UR。
在王立平的观念中,CERRUTI 1881与KENT&CURWEN或成为比音勒芬的第二添加曲线。“虽此前山东满意运营不善,但在寻求工艺和面料的正装购买集体中,这两大品牌仍有位置。”
上海购物中心协会品牌专业委员会秘书长杜斌则以为,收买这两大品牌,更多是比照音勒芬全体形象的提高,也添加了旗下其他品牌进入好地段的或许。 “比方某商场期望引入一家CERRUTI 1881,比音勒芬能够去谈,能否一起再开设一家旗下的其他品牌门店。 ”
在更多券商组织的预算中,比音勒芬未来的门店数至少能到达2000家。杜斌也表明,当下的零售业不算景气,正是品牌锋芒毕露的好时机。
条件在于,比音勒芬能否真实抓住机会。其间包含:进一步改进库存结构、讲出归于自己的品牌故事。
能够必定的是,想要进一步提高品牌力、加强高端化的护城河,比音勒芬还有很长的路要走。