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2022年8月9日-10日，首届SHIFT数字化转型峰会在线上召开。SHIFT峰会是由第四范式开办的面向全行业的数字化转型头脑盛会。三十多位领军企业的董事长与CEO，近百位差异行业的企业高管在SHIFT峰会上举行了精彩的分享与讨论。

当下，传统产业正在成为数字化转型的主角，数字化转型也从数据采集深入到企业谋划决议变化的“深水区”。在SHIFT峰会主论坛上，第四范式正式宣布了4Paradigm Shift企业转型平台及服务，旨在辅助越来越多的传统企业，基于数字化转型获得企业焦点竞争力的提升，成为下一代的企业。

企业数字化转型不是一个新的话题，然则差异阶段，企业对数字化转型的明白差异，解决的问题也差异。第四范式首创人兼首席执行官戴文渊示意，在数字化转型初期，企业致力于通过营业在线化网络数据；完成数据积累后，企业最先追求数据能够对营业发生价值，各种创新应用如雨后春笋一样平常涌现，第四范式正是随同这一波趋势发展起来；最近两年，企业对数字化转型的看法又发生了转变，有些企业最先思索甚至质疑数字化的投入没有为企业带来本质的转变，没有改变企业在行业竞争中的位置。

第四范式在辅助企业数字化转型的七年多历程中，发现的最本质的缘故原由是，大部门企业并没有用数字化的能力，去提升自身企业的最为主要的焦点竞争力，使企业在行业竞争中取得绝对的竞争优势，完成真正的转型。

其中一个主要的缘故原由是由于企业的组织形态并不是数字化的。企业的治理通常会出现一个树形结构，自上而下地拆解目的，自下而上地总结汇报。随着企业生长及汇报层级的增添，在目的不停逐级下达、拆分的历程中，下层指标与企业战略目的的误差就会越来越大。当数字化解决的只是传统治理结构下的一个个下层执行问题，不是对着企业全局战略目的，那么再好的数字化建设，也不会导向企业自身的“质变”。

同时，在自下而上的汇报历程中，也存在一定水平的注释、说明甚至是美化和修饰，治理者吸收的信息往往不是准确、客观的，这也会影响要害决议的决议质量，为企业的生长带来更大的挑战。

为了应对现有企业治理模式的局限，释放数字化转型的真正价值。第四范式提出了将盘算机与企业治理相连系的数字化转型新模式：穿透式治理。首先将企业的战略目的转化为盘算机可以纪录和跟踪的语言，即企业的北极星指标，以此作为企业最焦点的要害指标。再将传统层级治理的组织架构重新调整，划分成不停创新和改善北极星指标的多个实验小组，各个实验小组朝统一目的不停创新。这些提高岂论巨细都能有用汇聚，有用提升企业北极星指标，积累量变到质变。

详细而言，企业周全的数字化通常可以分为战略、战略、执行和评价四个环节。以一家零售企业为例，战略往往是门店的谋划能力，这通常是企业资源的投入偏向，凭证战略，店长制订提升门店谋划能力的战略，伙计来执行，最后由企业决议者评价战略与执行是否真正实现了战略的提升。

若是让盘算机来完成这个闭环，首先是战略的数字化，即把不能量化的战略翻译成可量化的数字。由于盘算机只能读懂数字，例如盘算机听不懂用户最喜欢的APP这一战略，然则可以听懂APP的留存率。企业需要先凭证战略确定各自数字化的北极星指标，例如靠理财富品销售取胜的银行，北极星指标是客户司理的人均孝顺值。确定北极星指标后、再上下一致地投入数字化资源，才是一个更有用的数字化转型。

战略的数字化，是指行使AI决议手艺，基于数据天生的海量规则与决议，突破人制订战略的极限，使企业的每一个决议效果都加倍精准。

执行的数字化，是指通过互联网和产业互联网的手艺，让战略得以高效、批量、实时的分发与反馈。

评价的数字化，是指企业在确立了面向北极星指标的迭代“小分队”的基础上，对每一个实验与战略能够客观地获得对北极星指标的孝顺，把有提升的战略汇聚下来，不停提升营业基线。而评价每一个实验与战略的伟大的事情量，同样需要强有力地数字化系统的支持。

企业在数字化时代要杀青真正的转型目的，需要行使新型的数字化系统和平台，支持穿透式治理模式的建设。第四范式在SHIFT峰会上正式宣布了4Paradigm Shift企业转型平台及服务，为企业带来端到端、周全的数字化转型建设和服务。基于4Paradigm Shift企业转型平台，企业可以将每层级的目的统一成唯一的北极星指标并顺遂下达，员工可以围绕北极星指标在实验平台上快速验证实验战略，治理层可以客观评价员工的实验功效对指标的孝顺。基于4Paradigm Shift企业转型服务，企业可以量身设定相符自己焦点竞争力的北极星指标系统与转型方案。

企业的数字化转型，从大数据的建设、到营业创新的试点，再到今天行业普遍以为已经进入到企业转型的深水区，最先重构企业的焦点竞争力。转型，意味着伟大的投入与不确定性，也有失败的可能。在北极星指标的牵引下，可以辅助企业转型的每一步都在积累自己的焦点能力，再加以战略、战略、执行到评价的数字化治理系统，驱动每一个细小的改善，量变的积累，最终让质变发生。