元大期货

Mynra被裁的时刻，她并不意外。在新东方担任产物司理的她，从去年最先就已经有了心理准备。

2021年7月24日，双减政策宣布，划定涉及义务教育阶段的学科指点服务只能在非营利的基础上运作。往后，K12教育公司险些三军尽没。

这一年，新东方营收暴跌了80%。随之而来的裁员潮中，新东方辞退了6万名员工，支出近200亿元人民币，包罗退还预付学费、员工驱逐费和教学点退租等用度。

Mynra是那时留下了的5万名员工中的一位。之后新东方的营业转向了农副产物的直播带货。这种转型不能说是不乐成，“但跟以前的营业盘子是没有设施比的。”Mynra示意：“养不了这么多人，那没有设施一定需要继续裁员。”

幸亏最后的分手是体面的。公司给足了Mynra N 1的赔偿，也给了她一个月的缓冲期。“人人实在都很感恩。”“面临一个很坏的效果……公司做到了它能够提供应我们的（一切）。”

5月20日这天，正在居家办公的湘玉也收到了裁员通知，公司给出的注释是营业调整。当天，湘玉的就被关闭了所有事情权限。此时距离她加入知乎不外七个月，刚刚过了半年的试用期。

这不是知乎今年第一次裁员。2022年春节后，知乎已经多次被爆裁员。湘玉告诉电厂，那时她另有些庆幸：“另一个创新营业部门就直接整个被裁掉了……虽然自己同是创新营业，然则运气似乎好那么一点点。”

刚进公司时，湘玉被见告认真的是社群中台的人群转化。但随着事情的睁开，她发现作为下层员工，现实很难推动事情睁开。而协同部门又异常动荡，“向导换了一个又一个”。湘玉逐渐意识到，“这个事情基本就是不能控的”。

她告诉电厂，在知乎的半年里，她的所有事情量还不到上家公司一个月的量。

凭证招股书显示，2019、2020、2021年，知乎的谋划现金净流出划分为7.15亿、2.44亿和4.4亿元人民币。

在2022年一季度的财报电话会上，知乎首创人周源曾示意：“知乎二季度和下半年会对运营用度和成本举行更严苛地监控，降本增效将是今年度甚至明年的焦点事情之一。”

Mynra和湘玉算是少数不幸之中，相对幸运的人。她们都任职于大厂，依法获得了N 1的抵偿。眼下，Mynra已经入职了新公司。湘玉还在旅行之中，对于下一步，她也有自己的设计。

随着上海、北京相继解封，生发生涯逐渐最先恢复常态。人头攒动的不止有街角咖啡店，另有劳悦耳事争议仲裁委员会。许多中小企业在疫情之中陷入了谋划难题。凭证上海仲裁委员会数据，2021年的收案数目为6017件，相较2020年上升了44.19%。

只管执法总体偏向劳动者，然则在泛起劳资纠纷时，相较于公司这种组织来说，小我私人总是处在弱势职位。

两年之前的2020年3月30日，在纽约史丹顿岛，克里斯·斯莫尔斯（Chris Smalls）也被开除了。他是亚马逊JFK8运营中央的一名助理司理。被辞退前几个小时，他连同其他三名工人组织了一场60多人的歇工。

那时新冠疫情正在美国迅速发作，纽约是重灾区。住手昔时4月14日，仅纽约就有近1万殒命病例，医疗系统靠近溃逃。

疫情同样伸张到了JFK8客栈。工人们以为那时客栈至少已经有上10人被熏染。运营主管先是遮掩了疫情，随后只认可有一个病例。他要求工人们继续返回流水线事情，而且没有提供任何防护装备和消毒措施。

组织歇工的斯莫尔斯要求亚马逊遵守相关防疫划定，住手客栈运营，深度消毒并向员工提供防护装备和全薪隔离假。

歇工仅仅几个小时之后，斯莫尔斯和另外一名组织者就被亚马逊迅速开除。理由是违反隔离划定，组织多人聚会——与他们组织歇工的理由如出一辙。

在厥后亚马逊的首席执法照料大卫·扎波斯基(David Zapolsky)误发给1000多人的一份内部例会备忘录中，他形容斯莫斯“既不伶俐，也不善言辞”。

大人物口中“既不伶俐，也不善言辞”的斯莫尔斯，在两个月前，有了一份新事情：亚马逊工会(ALU)主席。2022年5月，在历经两年筹备之后，斯莫尔斯在JFK8客栈确立了亚马逊在美国的第一个工会。斯莫尔斯事后回忆：“看到媒体曝光亚马逊内部例会备忘录的那一刻，我就决议，一定要确立工会。”

工会自19世纪末在美国兴起，主要职能是代表工人和资方谈判，为工人争取更好的待遇和福利。工会赋予了工人“整体谈判”的优势，由于在企业这种组织形式眼前，小我私人往往处于弱势。今天我们所遵照的8小时事情制，就是工会在1886年组织芝加哥工人大歇工中争取而来的。凭证美国劳工统计局的数据，2020年工会成员的周收入中位数为1144美元，高于非工会成员的958美元。

美国工会的工人比例在1954年到达巅峰，靠近35%。在往后的40多年中，这个比例都在逐渐下降。这与20世纪80年月以来的产业转移有关。许多公司把工厂转移到了工会气力微弱的南方各州，或者直接将工厂迁徙到外洋低人为国家，来匹敌歇工的威胁。从1970年月到1980年月，大歇工的数目从381次下降到了187次，到2010年月，只有11次。

亚马逊是美国第二大私人雇主，它为全美许多公司的基本劳动条件制订了尺度。若是ALU可以赢得更多的客栈的加入，它就可以促使越来越多的工人组成工会ーー不仅在亚马逊，还包罗星巴克、苹果、暴雪和谷歌。

新冠疫情、通货膨胀和俄乌战争都加剧了美国社会的割裂。曾经式微的工会，在劳资矛盾激化的今天，重新又成为了工人保障自己权力的武器。一股确立工会的浪潮，在美国又席卷而来。

2022年4月，亚特兰大的一家苹果零售店就向美国通讯工人协会提交了工会选举申请，成为全美272家实体店中第一家提交工会选举申请的店肆。与此同时，至少另有6家苹果零售店，包罗纽约市和马里兰州的零售店，都在实验确立工会。

但在一个月后，美国通讯工人协会就撤回了亚特兰大零售店的选举请求，理由是苹果公司接纳了非法的损坏工会的战略。

虽然苹果没有明确示意否决工会，但零售伙计若干在遭受着来自苹果的压力。凭证美国媒体Vice报道，苹果强调，若是员工投票支持确立工会，他们可能会失去职业生长时机、因小我私人缘故原由请假的能力，以及基于业绩的提升时机。“你的事情质量甚至可能不是一个因素,”谈话要点写道。它还指示治理者告诉员工，若是他们加入工会，他们将面临“更少的时机”，拥有更少的“天真性”，公司将“更少关注业绩”。

但伙计们的起劲不能说没有用果。有伙计示意，苹果已经将最低人为从20美元提高到了22美元，并开放了更多的假期。

工会的属性自然决议了它站在了企业主的对立面。企业主们以为工会的介入实质上增添了企业和工人们的相同成本，会滋扰公司治理，导致企业成本上升。而企业盈利能力的受损最终也会危险员工们的利益。

经常会被人提出来的例子就是底特律的衰落。底特律是美国的汽车城，美国三大汽车品牌通用、福特、克莱斯勒的总部均在底特律，约莫8万名汽车工人组成了底特律1/5的劳动力。

2019年，美国汽车工人团结会（UAW）就组织5万通用汽车工人歇工长达40天，通用为此损失跨越20亿美元，最后被迫赞成给工会成员加薪。

而在2007年的那场大歇工中，加上2008年金融危急的影响，最终导致克莱斯勒和通用停业重组。另一个巨头福特虽然没有停业，但也变卖了沃尔沃、捷豹、路虎等旗下品牌。

另一个工会经常为人指斥的地方就是排他性。一旦企业的工人加入某个工会，这个工会就成为了这些工人的唯一代表，其它劳工组织很难再介入。此外，在某些强制工会州，无论他是否愿意，只要企业存在工会，他就必须加入工会，缴纳会费。在另一些非强制州，虽然工人可以选择不加入工会，但也必须接受工会的谈判效果。

基于工会享有的整体谈判权和掌控的大量资金，也滋生了工会的溃烂和丑闻。2019 年 8 月，美国联邦观察局对全美汽车工人团结会主席加里・琼斯（Gary Jones）的观察发现，有数百万美元被不正当使用，主要用于小我私人旅行和购置奢侈品。尚有高级官员迈克尔·格里姆斯（Michael Grimes）、杰夫·皮埃特兹克（Jeff Pietrzyk）等人接受行贿和回扣，被判有罪。

（应采访工具要求，Mynra、湘玉为假名）