元大期货

今日，整个朋友圈都在重视赋闲问题，议论年轻人赋闲率超越20%。作为创业者，我也恳请咱们关怀一下老板的赋闲问题。

在立异创业圈，高赋闲率相同客观存在，不只职工赋闲，老板也在赋闲。

我最近接连见到几位“前创始人”，期间都赋闲了。一位是7-8年前的活泼创业者，现在在民营大厂任高档总监。

还有一位是3-4年前活泼的创业者，疫情期间公司黄了，现在进入事业单位，相同任高档总监。

还有一些创业者给咱们发来律师函，要求删去此前铅笔道对他们的报导，表明现已入职保密单位。

从职务看，他们也和“高档总监”收支不大。

所以，在阅人数百后，我总结出一条“高档总监规律”。在一般情况下，哪位创业者假如把公司做黄，结局大概率只要一个，那就是回大厂当“高档总监”，乃至是总监。

这是个严酷实践，不要想着你曾在创投圈叱咤风云，最坏的退路不过是回大厂或事业单位，换个当地持续当老迈。

但依照我个人阅历，假如你是位中等水平的创业者，你的老迈愿望少纵即逝无法完成，你大概率只能回去当个（高档）总监。

这是一个遍及可接受的成果。

10年前，我曾采访过一位头部笔直电商总司理，现已年过40岁，每年GMV10-20亿元，2019年该公司关闭。过了大约半年，这位总司理去了阿里当高档总监。

所以不要逃避，也不要抵抗，“高档总监”现已是不错的礼遇。

曩昔7-8年，呈现了多少位这样的“高档总监”？很难有详细答案，但我能够给咱们一个笼统份额。

曩昔7-8年，立异创业圈胀大了5-6倍，高峰应该是2015-2017年，但随后的5-7年，这胀大的“5-6倍”又缩了回去。

这5-6倍泡沫决裂的进程，让不少老板赋闲，让不少职工赋闲。今日的立异创业圈，大约回到了2015年之前的规划。

我用铅笔道的一组阅览数据来佐证。7年前，咱们就写创业者故事，阅览量均匀8k-1w。到了5年前，阅览量降到5k左右。再到3年前，阅览量降至2k-3k。

到2020年时，咱们就很少做单个创业者报导了，原因很简单，2k阅览量也撑不住了：创业者变少了，出资人也变少了。

所以以此预算，今日的立异创业圈，人数少纵即逝只要高峰期的20%。

进一步计算，假如这些创始人没有接连创业，那么80%的他们应该都去当“高档总监”了。

最近我听到一个关于铅笔道的点评，比较“气愤”。一位创业者问出资人，铅笔道怎么样？这位出资人说，当然是老牌创业媒体了，但不知道为啥，最近感觉有些衰败。

我很无解，这必定不是衰败的问题。

80%的出资人都赋闲了，80%的创业者都不在了，咱们都没了，以创业媒体发家的铅笔道仅仅受周期震动了一下，这哪是衰败。

我顺带报告一下，大约3年前，因为创业圈的“衰败”，铅笔道现已从“创业媒体”晋级为“立异创业媒体”，不只重视中小企业创业，还重视中大型企业立异。

铅笔道在创业圈缺失的影响力，现已彻底在立异赛道找了回来。咱们现在的营收赢利以及影响力，都是*时分。

但这位出资人有一点说对了：创业赛道确真实衰败，或者说处于“周期谷底”，这是现实。

立异创业是随大周期的，2015年是高峰期，随后一向下滑，谷底理论上是在2019年，但受疫情3年搅扰，实践谷底发生在2022年。

从立异创业的视点，曩昔一级商场阅历了太多泡沫，烧了太多的钱，这些钱被老板用去招了太多高薪的人。现在是去泡沫的进程。

这时分有人会问，能不能说说泡沫大概有多大？

我前面有一个客观的说法，许多创始人实践只要高档总监水平，可是被本钱推到了CEO方位，这位CEO又会招聘CXO，依照同一个规范，这些CXO大约是总监、司理水平。

我这不是贬损谁，而是对现象做客观描绘。

高档总监并不是贬义词。在高峰期的2015-2017年，据咱们计算，有超越40%的CEO创业前职务低于高档总监。

从前还有一批VC喊出标语：只投90后——他们出资的创始人许多是大学刚结业。

这也不丢人。我创业时作业也不到2年半，接近于大学应届生。

创业泡沫也有不小的好处：发明了许多结构性时机，许多人抓住了这辈子都无法触及的时机，比方我和铅笔道。

我很感谢这波泡沫，让我这位从前26岁的 Handsome boy 有时机兴办铅笔道。

失利并不是创业的惋惜，创业*的价值是“寻求小概率”。

90%以上的公司都会死，都无法发明巨大价值。它们*的价值，是在死去的进程中发明的工作岗位。

可是，也会有不到10%的公司跑出来，为了这10%，剩下90%公司的献身都是值得的——这是创业的游戏规则。

所以，当高档总监也不丢人，也是别的一种凯旋。