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傅盛在猎豹移动2020年Q3财报分析师集会上说：“这不是我们第一次遇到难题。在已往，我们一次又一次地把危急转为时机，实现营业转型。我信赖我们顺着AI这条路走下去，将迎来一个崭新的猎豹。”

11月24日，猎豹移动（代码：CMCM）公布2020年Q3财报，2020年第三季度，公司总收入为3.65亿元，跨越上季度指引。本季度，Non-GAAP归属猎豹移动股东净利润为2.66亿元；在支付分红2亿美元之后，公司现金贮备及历久投资38.49亿元，保持强劲。工具营业方面，本季度收入1.86亿元，与上季度基本持平。移动娱乐营业收入1.58亿元，受Google外洋互助暂停广告互助的延续影响，环比削减12.1%。AI营业方面，本季度实现收入2130万元，环比增进9.5%。

这份财报虽然不乏亮点，但与猎豹高光的时刻相比仍然被不少人质疑。不外这一点，傅盛自己也没有回避。他在分析师电话集会上开头便提到：“虽然本季度收入超指引上线，但还未能恢复增进。最近几年，我们在外洋遇到了许多难题。Facebook和Goolgle都与我们暂停了互助。这导致我们失去了两个主要的用户获取和商业变现渠道。虽然我们一直都在与他们努力相同，提出差别的解决方案，希望恢复互助。然则停止现在我们还没有能与Facebook和Google恢复互助。在现在的国际形势之下，我们对恢复互助不具备足够的信心。”

曾经让整个中国互联网圈都眼前一亮的工具、移动娱乐营业，仍然面临伟大难题，有着伟大潜力的AI和机器人尚处在投入结构阶段，刚刚十周年的猎豹移动似乎又处在了夹缝之中，站到了悬崖边上。傅盛和他的猎豹移动接下来会怎么走呢？

从不缺少的质疑：猎豹能不能挺已往？

对猎豹的质疑有许多，但此起彼伏、层出不穷的最大质疑现实聚焦在猎豹移动与Facebook和Google的互助突然被终止。

2018年12月，Facebook终止和猎豹移动的互助。猎豹不停相同，从美国请理由Facebook指定的流量审查公司对自身数据举行审查，公司所有代码、服务器、相关职员，所有权限对美国的驻场工程师开放。用度由猎豹负担。该流量审查公司查了一个月，最后结论猎豹自己的数据平安相符Facebook的要求，数据使用相符规范。但Facebook依旧拒绝恢复互助。

一年多之后，2020年2月，谷歌突然宣布把跨越600个应用程序从Google Play商铺中删除，这些app与谷歌广告网络的所有互助也随之中止。而猎豹旗下的45款应用，涉及工具、游戏、直播营业，被全手下架，成为这次消灭行动中受影响最大的公司。“包罗Google声称‘存在App外广告等破坏性广告问题’完全无关的多款猎豹游戏应用，甚至包罗了猎豹所投资公司的一些App”。猎豹移动举行了多种相同实验，但直到现在，仍然无果。

在外界看来，这对猎豹移动而言显然是“毁灭性袭击”。客观来说，猎豹的工具、移动娱乐营业也简直因此收入大幅下滑。不外，对猎豹而言，把危急转变为时机正是其不停从夹缝中生计的一种“基因”。

在猎豹早期，海内工具营业面临着惨烈的红海竞争，公司自己正处在整合的阵痛期，行业的商业模式发生了伟大转变，这都是让猎豹时刻面临生死的境遇，但猎豹因此而被逼成了“中国第一家主要营业在外洋的互联网公司”。

在猎豹乐成赴美上市，赢得伟大赞誉的时刻，傅盛已经敏锐的意识到移动互联网行业正在发生转变，包罗工具盈利消逝、移动互联网生活化、巨头收紧政策。猎豹因此开启了内容游戏战略，并延续保持营业收入的高速增进。

现在，猎豹又面临了一个艰难的时刻，工具、移动娱乐营业受到严重的非商业因素影响，AI和机器人的新赛道仍在早期，猎豹若何继续前行？

焦点能力生长：重新认识工具

在互联网和移动互联网摸爬滚打的猎豹，沉淀了两条焦点能力：（1）天下一流的工具开发能力；（2）全球级的用户服务能力。此前从平安领域杀出重围的金山毒霸，全球用户累计下载跨越30亿次的CleanMaster（猎豹清算大师），以及众多亿级用户的工具、游戏应用，证明了其在安卓生态的应用开发和用户服务能力。

但焦点能力是基础，更大的意义在于，在焦点能力基础上生长出与社会转变相结合的能力。这正是猎豹在应对逆境、转化逆境时的最大履历。

详细到外洋市场遭受了重大袭击的工具营业，猎豹不得不直面现实，从自己的焦点能力出发，重新思索工具自己。在猎豹的转型思绪中，平安工具的本质是用户底层的平安和效率需求，让用户更好的使用电脑、手机或是其他智能终端，获得加倍高效、个性化的服务。

从这个角度来看，并非工具自己到了被镌汰的边缘，而是若何在新的时代、新的用户习惯和新的终端之下，为用户提供更好的工具服务。

现实上，猎豹已经早在去年的Q4就启动了工具转型的门路，改变了此前靠广告变现的商业模式，而逐步向会员服务模式转变。通过厚实的会员服务，创新工具营业的生长空间。到现在，PC毒霸共提供24个VIP权益功效，其中包罗PDF编辑器、C盘瘦身、数据恢复、元气壁纸等，并不停围绕泛办公、泛平安等功效举行探索，延续精进会员权益，推动公司海内工具营业的快速生长。

而猎豹PC毒霸会员在第三季度内的充值同比翻14倍，环比上升42%，且会员日充值金额占比PC日收入过半，这标志着广告模式向会员模式转型已取得阶段性乐成。与此同时，在eCPM的改善推动下，海内移动工具收入环比增进7%。可见，猎豹移动在海内的工具营业调整已有显著成效。

傅盛也在财报分析师集会上示意：“工具、尤其是PC工具将成为我们的主要收入。在4Q20，我们预计，由会员驱动的PC营业将恢复环比增进。”

AI聚焦，服务机器人大时代正在到来

猎豹另外一条线是已经投入和结构多年的AI与机器人赛道。只管现在为止，AI营业收入占比还不高，短期内这样的情形可能还会延续，但这并不意味着猎豹的AI与机器人没有亮点。

从计谋上来说，猎豹的AI营业在于聚焦，从几个要害的焦点场景突破，打透场景需求，现在聚焦于阛阓，发力于旅店、教育。从措施上来说，猎豹采取了与其投资的智能服务机器人公司猎户星空深度互助的模式，猎豹是猎户星空的最大互助伙伴，“猎户星空研发生产机器人本体，猎豹移动开发场景应用，实现优势互补”。

在阛阓场景，经由多个季度的延续投入和结构，猎豹阛阓机器人已出现规模化效应，成为行业中的领先者。停止现在，猎豹阛阓机器人已经形成笼罩天下35个都会，1015家阛阓，8965名机器人上岗的服务网络。

此外，猎豹阛阓机器人通过明星推广、影视剧营销、IP植入、话题炒作等娱乐营销流动，实现吸引更多消费者入场，为阛阓、门店引流效果。数据显示，通过刷脸测CP值、意见意义问答等玩法，猎豹阛阓机器人已助力9位明星流动推广，累计曝光量超17.85亿，累计511万人次对机器人呼唤明星名字。流动时代，阛阓客流量环比平均提升12.2%。

在互动营销层面，猎豹阛阓机器人施展其语音招揽、智能交互、大屏内容等载体和渠道优势，聚焦在线教育、快消品、美妆、3C等细分领域的重点品牌与客户举行深度互助，正在取得希望。此外，依托阛阓机器人“优惠券中央”的定位，为400多个品牌带来真实的人气和生意。

在旅店场景，机器人支持单次多目标递送、电梯联动、话务系统接入、平安身份认证、智能问询等，可以为旅店行业客户提供高效、优质、平安的递送服务，还可有用控制旅店的运营成本。

在教育场景，依托机器人全链条手艺，猎豹移动致力于打造“以产业真实需求为基础，实践教学模式为焦点，智慧服务支持为保障”的AI人才培养整体解决方案。并成为工信部“人工智能产业人才能力提升揭榜单元”，介入教育部“产学互助协同育人项目”，将与近百所高校举行项目互助。

新猎豹新思维之下的全新出发

整体而言，猎豹虽然仍处于营业调整阶段，但已初见曙光。其中，财政上，收入超预期，运营亏损延续第四个季度收窄；营业上，工具营业中的PC毒霸会员增进优越，移动工具实现收入的环比增进，整个工具营业稳健生长；同时，AI营业得益于应用场景的拓展商业化提速，发展可期。开端折射出新猎豹、新思维，其新疆土可以总结以“平安工具 AI机器人场景”为焦点的猎豹生态。

此外，厚实的资金贮备为猎豹营业的延续调整以及历久竞争力的打造提供了坚实基础，这或许又是一次将难题转化为时机，只是它还在历程当中，像以往一样，在没有乐成之前免不了一些围观和质疑。