元大期货

9月28日，由中国企业家俱乐部主理为期三天的（9月28日-9月30日）“2020中国绿公司年会”在海南隆重落幕。

集会上，在中科院创业投资治理有限公司董事长吴乐斌的掌管下，新愿望团体董事长、中国民生银行副董事长刘永好，TPG 团体中国治理合伙人孙强，广东恒兴团体有限公司董事长陈丹，杰克控股团体有限公司创始人阮积祥，乐刻运动创始人、CEO韩伟，第四范式总裁裴沵思以“环球群众卫生事宜对产业的影响”为主题举行了议论，以下为演讲内容实录：

吴乐斌：列位尊重的佳宾，朋侪圈，接下来我们入手下手环球群众卫生事宜对产业的影响这一环节的钻研，我是中国企业家俱乐部理事，中科院创投董事长吴乐斌，我异常幸运，异常愉快有时机经受本日这一个环节的掌管，依据我们的程序，让我要做引见，然则我想先给人人提一个问题，在坐台上的佳宾和台下的朋侪，有谁听说过或许晓得环球最庞大的冰球手叫韦恩格瑞斯基这个人，孙总晓得，转头我再引见，他确切凶猛。我因为他一句名言晓得的，他说我滑向冰球将要去的处所，而不待在冰球已在的处所，因此他成为最庞大的冰球运动员。本日我们这个钻研会，我打个比方，我们从客岁岁尾入手下手到本年，环球发作如许严峻疫情，新冠盛行残虐环球，前半场这相称于一个竞赛，天主跟我们人类之间打一场冰球赛，上半场完毕中国胜出，下半场正在举行。人人都看到西欧这些国度，许多国度第二波疫情来势凶猛正在入手下手。这一场疫情对我们发生什么影响，将有什么趋向，我想对每一个国度每一个企业和每一个人都很重要。如许重要的话题，我们本日请来我们台上重要的佳宾，重量级的佳宾来回覆如许一些重要问题。

本日在台上的佳宾，人人都看到了，另有一名重要佳宾正在来的路上。陈丹陈总，他是广东恒兴团体公司，一会他毛遂自荐。我印象异常深入我香港一个好朋侪，中华总商会主席陈冠生曾经是他的帮手，他如今是广东省总商会名誉会长。人人晓得广东省是大企业家富集的处所，我们陈老是广东省名誉会长。孙强是国际着名投资团体TPG中国区老总。再接下来阮总，做工业缝纫机做的很好，转头向他讨教。再接下来是裴总，末了面一名是韩总。韩老是乐刻运动，我适才问他，他跟我讲一句话我就记住了，他原本给马云挣钱的，我印象很深入。

本日的议论是如许，我们缭绕适才这个主题，现实上我们集会主理方中国企业家俱乐部秘书处已给我很好的指点，说三轮，第一轮人人讲一讲，从本身的行业，本身的企业角度讲一讲，疫情对行业，对企业发生什么影响。第二轮就是你的企业受影响以后，你的企业是怎样影响你的用户，影响你的上下流的。末了还得回到步伐上，就面对如许疫情，你从行业，从企业角度动身有什么样对策。我以为这三个问题下来，我们台上的几位该孝敬的就应当孝敬了。

接下来的时候我争夺把更多时候留给台上佳宾，掌管人不做麦霸，接下来先问陈丹总，疫情对你所在的行业，企业发生一些什么样的影响？或许从你的角度来看，疫情对悉数天下发生什么影响？

陈丹：人人下昼好！毛遂自荐一下，因为我是处置农业，背面是专注水产行业这一同。本年疫情关于我们行业影响照样很大，迥殊是养殖板块来讲，因为疫情，餐饮，旅游花费这一同都影响很大。所以养殖这一个板块，鸡鸭池内里，塘内里长的比较大。对饲料影响不大，为何这么说？因为养殖板块鸡鸭大对花费饲料就大了，家禽饲料这一同影响，水产行业1-8月份影响或许3个点摆布。我们没有产三文鱼，我们产是石斑鱼，金枪鱼，鱼虾，水产影响很大。人人晓得疫情影响，迥殊是北京新发地，近来两个月入口水产物包装品这一同，深圳也好，青岛也好几个处所都是和水产有关的，所以关于我们悉数水产行业影响照样很大。说实话悉数行业花费需求照样存在的。迥殊是出口这一同影响更大，出口这一同全国影响或许13%摆布，我或许简朴引见一下。

吴乐斌：陈总鸡肉，鱼虾没有什么影响，影响是吃他的人受影响。接下来我们请孙总，他原本是国际视野，更愿望听到你对环球这个角度看看事变影响。

孙强：我们分红疫情前、疫情厥后看问题。疫情影响异常深远，疫情前许多人人习气的一些征象都邑被改变。在我们投资设置上也会改变。所幸我们投资行业流动性很大，我们是国际性公司，环球设置，行业也会设置。长处是东方不亮西方亮，一个处所不好，其他处所还可以补返来，一个行业不好其他行业也可以补返来。举一个例子来讲，我们投资的一家加拿大公司，叫太阳马戏团，近来宣告破产。为何会破产？重要这家公司赖以生存的营业是把戏杂技上演，要在环球各地不停地上演。之前，在拉斯维加斯，澳门都可以看到他们的上演。这些上演搭一个台子要许多钱，需要有许多观众看，还需要有人资助。疫情后，公司不能去上演，天然支持不下去。

别的一个投资是泰国的辅佐生殖医疗机构。不孕症的人会跑到美国和泰国寻求辅佐生殖试管婴儿。这家机构之前买卖异常好，客户80%来自大陆。疫情来以后国门封闭，买卖立时受影响。我们以为疫情带来一个最大的影响就是人们关于人群集合处所会发生一种恐惊感。音乐会也好，现场上演也好，到大病院去也好，都邑发生恐惊。旅游行业、航空行业遭到庞大影响。我们一个竞争对手买了一家航空公司，当时很自满跟我说你以后要再去帕劳这些岛国玩得坐我的航空公司。疫情后，马尔代夫、帕劳这些国度全封闭了，谁人航空公司近来也破产了。，所以这方面看，投资行业的一些投资遭到很大毁伤。

可另一方面，我们投资一些收集公司，包含反敲诈、反爬虫、反黑客的这些收集公司近来表现异常好。因为一会儿许多大企业要经由历程电视视频集会来举行交换。这发生了加密需求，假如没有好的软件来防备黑客侵入的话会遭到很大影响。别的，我们投资的医疗企业，包含我们在杭州投一家企业叫康基医疗的公司，前一段时候香港上市。从交表到上市， 165天完成。没有疫情时，上市历程都没有这么快。因为疫情，都是在网上和投资人碰面，效果还获得逾额认购，市盈率最高时到达一百倍。疫情带来对医疗康健卫生的关注使我们受益。所以，我的一个别味就是，投资肯定要疏散风险，疏散行业，疏散区域规划。不然一切鸡蛋放在一个篮子内里会受太大影响，有大概翻不了身。

吴乐斌：方才孙强总帮我们从环球角度看了看，看起来环球局限也是几家欢乐几家愁。原本有一首诗适才讲的状态可以这么体味，快活很重要，疫情更恐怖，马戏团给人人带来快活，疫情一来破产了，听说过这一家马戏团环球最著名之一。我想问孙强总，你投的企业有破产有迥殊长的快的好的，你是不巧碰上，照样事前晓得有意做一个均衡，装差别篮子？

孙强：要事前能展望到的话，每一个人都成巴菲特了。客岁投了一家文娱行业的企业，当时异常好，然则疫情以后受影响很大。这个我们展望不到。。

吴乐斌：刘总来了，我之前读一本书是帕金森定律，说重要场所最重要的人物是末了到的，这个定律基本相符。报告永好总，前面我们刚入手下手第一轮人人来回覆，我前面异常简约做了引见，我引见您时是这么说的。三个字，不需要前面背面加什么东西，人人都晓得。然则我如今再接着说一下。人人都晓得我们刘永好老是这个时期标志，许多场所我听他许多报告，也是他的粉丝。确切代表我们这个时期，但人人想一想为何这么成功？预计成功缘由许多，近来让我拿掌管使命时我就揣摩，刘永好三个字成功，起首觉得你庞大父母给你这么好基因和这么好名字，文刀刘有文有武，永久，好，所以我体味这个名字起的好太重要，不管什么事儿永久都是好，碰到坏事儿可以变好事儿，碰到好事儿可以变得更好，所以我如今补返来，我们方才举行第一轮，说当前疫情对我们从行业角度，企业角度看，这一个疫情对我们行业，对企业发生什么样影响。背面第二轮问题是我们的企业有什么影响我们的花费者和产业上下流，末了一轮问题是我们采用什么样对策。预计前面人人都晓得，我们永好总采用对策肯定是我们值得进修的，因为他永久成功。

刘永好：我刚从飞机直接过来，因为在武汉列入一个高峰论坛，叫做资源和科技论坛。我讲完话就直接到机场，一步没有停就到这里来，照样晚一点，大概怪集会轻微拖一点。飞机或许飞慢了，不如跳下来跑步过来大概就赶上了。

很愉快火急火燎的赶到这儿来列入如许一个论坛，疫情来了，我们企业的影响也蛮大，我的公司是做农业和食物，有38年汗青，38年来我们一向对峙农业和食物范畴耕作，疫情袭击表现第一面的款式发作变化，我们如今做饲料用大批玉米，大豆，动物蛋白和能量物质。如今因为大豆大批靠入口对我们有压力的。说不准什么时候政策一调解大豆进少了，我们或许受影响。所以我们最直接的要领做准备和贮备，多一些渠道采购，同时用新的生物科技的手艺，经由历程发酵手艺等等使得我们用其他的一些东西，经由历程提高吸取率等等来提拔我们饲料代价。

第二个适才我在武汉谈话时就讲，因为他是讲新款式下资源市场如许一个话题，所以我就趁便，那边我紧缩一点没有说完，在这里继承说。我以为疫情对我们来讲是压力，是应战，然则每每有时候压力应战大概变成好事儿和时机，这个时机我以为本日从资源市场或许投资角度来讲，面对如许一个时机，第一国度鼎力大举推动注册制，而科创板注册制已履行，许多人说注册制，科创板跟我什么关联？实在关联可大了。人人晓得吗？过去这几年叫做许多PE基金，在中国做投资，分为人民币基金，美圆基金，而美圆基金重要投资是在外洋，包含美国上市的如许一些企业。因为美国的资源市场，香港资源市场相似注册制，要求对门坎不必审批，是自担义务和中介机构要保荐要求比较高，红利不够，没有三年财务报表或许吃亏都可以上市，过去几年许多群众创业万众立异高科技企业，生物性企业，大批的在香港上市，在美国上市。所以美圆投资的报答就比较高，来得快，效力高，报答高。高若干？平常高差不多一倍。为何不能A股上市？因为A股审批制，不论什么公司到A股上市第一要三年一连红利，第二红利目标是若干若干，第三个要一连财务目标，另有很多要求。而且还要求同股同权等等，而这些看似很范例，对不对？也对，汗青上历来如许做的，但对立异企业，科技型企业来讲这几年立异企业，科技企业蓬勃生长，他们每每都没有很多年汗青，也没有很多年的红利，很多处于吃亏状态。美团做许多年照样在吃亏，但市值已异常大，很多企业都是如许，它的代价和赢不红利没有直接的表现出来，而对如许公司，之前是不能上市的，如今注册制以后许可上市。这对我们创业企业，科技型企业，投资人和基金来讲都极大利好，这是大利好，许多人不清晰，现实这是很大利好。

第二如今国度提出混改，许多国有企业在混改，混改带来许多时机，这是第二个。

第三国产替换是一种款式。许多制外型企业，有一些科技型企业，在国内采购成为一种趋向，所以关于国内的科技型企业带来时机等等几个要素，增进中国资源市场逐步活泼和人民币投资时机来了，如今人民币有人展望未来三年，人民币投资，人民币PE和美圆PE的差异将削减，或许趋于一致，就因为证券市场变化，这也是证券市场庞大变化。这是我要讲的一点，这些企业家怎样把握住这个资源市场变化，从而足够的应用资源市场求得生长，这或许也是疫情后一个变化。

第二点我讲一讲过去我们团体创业38年，这38年我们一向扎根农业，在农业，食物这一个范畴生长。我们是最早的上市公司，很早的时候。因为中国资源市场以老八股，1990年上市作为开端，以后执行的叫做配额制，一个省若干目标，一个部委若干目标，我在配额时用四川省目标上市的，为何四川省给我一个目标？因为我在工商联当时是工商联副主席，当时我写一个提案，也向中间羁系部门回响反映，之前上市都是国有企业，民营企业没有上市的或许说没有给目标，为何不给民营企业目标？我就提出要厚此薄彼，不论国有企业照样民营企业都应当有目标。因此证监会赞同，决议给工商联一个目标上市。而工商联当时因为我是副主席，而我的范围行业相对来讲比较大，工商联研讨决议把这个目标给我，我当时迥殊愉快，感谢。但第二天我一想不对，我一天到晚都在争夺要目标，要了目标工商联给的目标给民营企业，效果只给我，我明显不好，如许不对，所以我跟工商联主席讲，跟金书平主席说，是否是这个目标我不能要，我想要，但我不能要，因为我做许多事情，好不容来一个目标效果给我了，第一个目标给我我以为如许不对，我说愿望给更多的其他的更需要的民营企业。末了工商联构造赞同我的要求，这个目标给他人了。然则我没有想到工商联做出如许决议，写一个引荐信，就是说永好，新愿望团体他站的很高，做的很对，他相符上市的前提，我们工商联原本一个目标给他的，效果他不要了，所以像如许的企业应当勉励，写给四川省政府，效果四川省政府省长看见了，找到我来谈，说有如许说事儿没有？我说有。他说四川省只需三个目标，既然工商联引荐你，你又是四川企业，确切做的很不错，我们把个中目标给你。我就如许上来的，这叫目标制。

如今又入手下手搞什么？以后搞很长时候的审批制，谁都可以报，经由历程保荐以后够资历才上，审批就要命，证监会跑断腿，如今入手下手履行什么？叫做注册制，科层制已搞注册制。这三大步，目标制到审批制，到本日逐步入手下手的注册制，说起来只变一个，然则庞大变化，标志中国证券市场成熟提高了，标志着以后走更多科技型企业大概可以上市，我以为这是庞大变化，很幸运在这三个阶段我们离别都有三个公司上市，所以我直接控股三个上市公司，新愿望六和，新愿望乳业和新源环境，都是三个阶段上市的。置信在这一个注册制款式下，我大概还争夺有更多上市公司，我以为我们是中国资源市场的介入者，见证者，也愿望经由历程资源市场的竖立和推动，我们宽大民营企业生长。本日我很愉快看到中国证券市场上市多数是民营企业，因为民营企业数目本身就占全国企业的绝大多数。我以为在资源市场不论国有，民营，外资厚此薄彼是对的，见证我们一代中国民营企业提高和生长。本日我们议论的是疫情下的一些变化，议论康健产业带来变化和趋向，我讲这一点我以为这也是注册制变化，也是资源市场在疫情以后推出一个重要行动，我以为这是异常好的。

吴乐斌：永好总的发言启示很大，人人都邑有许多主意在这个基本上迭代出来。我想说前面预报是对的，坏事儿可以变好事儿，好事儿可以变得更好。企业上市三步走都有了，适才我说前面永好总，美国大豆没有了，我向你报告，适才说科技与资源，中国科学院我旗下有一个很重要手艺，我台下跟你说，我以为可以替代美国谁人大豆做饲料。而且又很廉价，而且还可以协助许多农人致富。

适才讲注册制三代你都有了，预计民营企业另有一个很重要的，对科技对市场的，加上科技最少再做几个上市公司，台下跟你报告，这是商机。

阮总做缝纫机的，看对他有无影响？

阮积祥：我们这个行业疫情团体来讲，时机大于要挟。为何如许讲？起首轻微引见一下我们公司，我们是环球最大工业缝纫机企业，环球140多个国度都有贩卖，我们另有欧洲的三家企业，过去几年收买过来的。我们这几年一向打造为打扮厂供给成套处理设计，有一些制缝纫机，从布料存储，裁减，到缝纫，悉数布料运输到仓储打造起来，就是一个完整智能工场。疫情来了以后人人都看到，缝纫机产业增添需求，防护服，口罩增添我们的营业。中国3月份的时候，到本日环球疫情以后许多处所都是人没走出去，都是直播贩卖，不走出去，带来越发个性化碎片化需求。对智能制作数据的推动大大加快。过去几年我们做缝纫机，人人以为就是传统家庭内里妈妈，奶奶一辈的缝纫机，实在如今的缝纫机不然则自动化的缝纫机，人家走向数据化团体生长，我们是一家科技型公司，数据推动公司，怎样革新传统打扮产业这么一家公司。跟着疫情带来行业这个碎片化需求，加快智能化生长。南京一家公司云谷（音），本年上半年最猖獗的公司，做跨境电商，上半年增添四百，他创业五六年公司，如今一百五十亿美金的公司，做跨境电商打扮，卖到一百六七十个国度。我以为这是打扮C2M悉数一个趋向，前几年没有如许，这一个疫情从这个公司生长的历程来讲相对加快，像马云讲的如今科技飞速生长，未来高铁竖立，“一带一同”生长，这一种动员C2M团体生长，内轮回以后带来的双轮回C2M的疾速生长，都推动悉数我们打扮行业智能制作生长。对我们行业，疫情加快打扮行业智能化数字化疾速推动和革新。行业有些好有些不好，疫情只需抓住时机，许多行业还会有许多未来更好的商机。感谢。

吴乐斌：阮总这个行业踩到这个点上，坏事儿变好事儿。人人晓得第一次工业革命时，个中一个代表性发明就是纺织机，它的涌现解放大批劳工迥殊妇女同道。当时这内里充溢人类情绪，阮总适才说他的缝纫机协助我们做更多口罩和防护服，反哺也支持我们许多医务事情者和普通劳动者免受疫情影响，从第一次工业革命的缝纫机到本日的缝纫机，看起来照样继承在做孝敬。我以为讲缝纫机都是小时候才听说过的词，我以为好象已被镌汰了，本日还发挥重要作用。

接下来请裴总。

裴沵思：我来自AI独角兽，或许20亿美金范围，我们做决议设计型AI，人人耳熟能详图象类多一些，我们更多协助企业做决议设计。我们几个创始人来自互联网公司，假如互联网公司我们当做一个火箭发动机的话，我们致力于把互联网的手艺变成贸易发动机，让传统企业具有很强的AI决议设计才。应当说疫情关于我们的影响照样挺大，人人晓得AI公司日新月异，每一年增进两倍，三倍，都在往上翻，年终时也为本年制订一个异常宏伟蓝图，现实年终不确定性对我们袭击异常大，不敢招人，同时我们还预感很大应战，原本租定小米在北京总部谁人楼，效果发明一切的装修，我们恰好春节前完成了，之前一切装修都砸了，把本身的房都退了，效果疫情来时本身屋子没有处所住，小米施工应没有来，新的雇用使命究竟展开照样不展开，应当说那一个时候是我们公司不确定性最强，最阴郁的时候。但如今三个季度下来，现实上我们比预期另有更快增进，我们当时也做一个决议人照样招，事照样干，薪照样发。真正驱动我们的增进是这一场史无前来的在线化速率提拔。客岁时金融行业占我们或许80%收入，人人大概对第四范式这个名字不清晰，但中国90%持卡人背地都有第四范式的效劳，我们默默对每一笔生意业务举行智能化庇护。

人人大概都是肯德基APP用户，肯德基每一个背地智能盘算也是来自第四范式，为何几个季度以来我们可以疾速收入提拔？我们在零售行业庞大在线化的高潮，给我们异常大的一个增进。

举一个例子，我们看肯德基，跟另一家汉堡品牌，肯德基基本90%的门店都关了，别的一家基本也是这个比例。肯德基的前三季度收入跟上一个财年持平。另一家只需10%，就是它异常强的数字化在线话，以及假如人人运用肯德基你点餐，在APP会发明，假如付出前给你发起，你会以为很欣喜。因为成功完成不是千人千面，是一人千面，差别时候节点给你引荐都邑异常妥贴的照应到你需求，这就是人工智能手艺，是我们提高在线化手艺。三个季度迥殊像永好总说的，关于我们如许的始创企业，科技企业是一个从庞大不确定性到一个异常明白的一个确定性历程，除了市场上的变化，除了国度的支持，资源市场越发的关于我们如许的企业搀扶。包含我们看到因为地缘政治，我们实在又涌现许多在亚太区域，欧洲市场的时机，对我们现实上是一个过山车似的2020年。感谢。

吴乐斌：适才我对他名字解读时看来又解读对了，我说充溢头脑。如今说人的头脑不够用，要用人工智能，改变一切的产业和行业，当前是数字化时期，一个英文单词，一个叫数字化，另有一个叫（英文）。一个数字化一个被数字化，裴总做人工智能，是数字化，大多数行业被他数字化，APP随处都用，看起来以后没有APP，申明这一个行业还不够兴旺。

我们接下来请韩总。

韩伟：人人好，我简朴说一下疫情影响。对运动康健产业来讲中国健身房疫情时期倒掉1/3多，我在杭州市，也倒掉1/3多，互联网创业公司也倒这么多。我说一下本身的看法。这一次疫情只是这个历程加一个试金石，让许多特性获得展现。第一个特性做社会代价企业会比做财务代价企业大概表现要好，中国前面2000年到2020，20年花费互联网泡沫，让中国事一个乍富阶段，延长许多差别特性，疫情以后让更多社会代价获得展现。两年之前美国181个CEO团结签订宣言要摒弃股东好处之上，就是这个构造实质不是让股东好处最大化而是要完成社会代价，趁便把钱赚了。像教诲，农业等等这些更轻易制造这个社会代价，杭州倒掉那些公司或许骗钱的健身房垮掉更多寻求财务投资，这在西方学界是一致看法，我以为未来构造生长会愈来愈寻求社会代价而不是寻求财务代价，这是第一个看法。

第二个看法再往小说，我们发明这一次疫情时期，惟独人人都认但是数字化才增进是大势所趋，不管哪一个企业，各行各业企业，数字化才的增进人人都以为是对的，大概我们依据差别角度看会有种种看法出来，但我们回到实质来看，数字化的才增进更多被获得承认。纵然超市一个挺传统产业，物美多点功课不错，盒马也掀起旋风，实在他前两年际遇不太好，疫情时期数字化才长处获得更多展现，疫情让数字化才愈来愈被这个社会所注意，一个试金石可以凸显出来。

再往下一个详细小看法产业互联网肯定要好过传统产业和花费互联网，产业互联网，本日我们前一段时候看，上个月链家市值凌驾百度，我没有看到哪一个媒体把这个点挑出来，什么观点？二十年前做二手房中介连锁店小公司，以为特LOW，哄人的，特土的搞数字化，互联网，如许一个公司二十年后本日凌驾本来完整不能等量齐观的BAT当中的百度，原本以为花费互联网方兴未艾的公司，未来大概更多是链家这一种公司天下。所以产业互联网肯定会迭代优于本来传统产业，假如我们如今是传统产业的话肯定要加上这个产业互联网要素，然则花费互联网谁人泡沫，也肯定会在这一轮当中逐步获得衰减而让产业互联网可以起来，这是我的三个看法。大概说的都是错的，一会儿吴总再指摘。

孙强：我赞同末了一点。我的一个别味是，疫情加重了去中间化的趋向。疫情之前考究效力，首倡环球化，把产业链分红各个处所，每一个国度，每一个行业，每一个区域最善于的事变。如今因为疫情的影响，国与国之间联络、区域与区域之间联络涌现差别停滞。因此，去中间化趋向加重。

去中间化的别的一个特性，就是我们看到区块链的涌现。区块链也是去中间化。之前的金融体系、发钞票机制都是中间化的，银行控制我们一切的线上生意业务。但如今涌现了数字钱银，涌现了去中间化，可以记帐分在差别处所，然后可以让许多的人来介入，用手艺的手腕执行去中间化。疫情会加快如许的趋向。之前我们愿望集合在一同，在一个大楼办公。最极度时，日本的六本部代表一种新的生活体式格局叫做“垂直都市”。旅店、餐厅、商场悉数在一个楼里，几十万人在内里。疫情一来，发明如许不行，一旦封所，一切人都封在内里。我的一个朋侪说以后没有必要一切人都在一同，风险太大，可以把人分红若干个分公司或许分办公所在。这会对贸易地产和办公楼发生异常大的影响。居家办公也是一种去中间化。我以为这个趋向以后愈来愈加快。

吴乐斌：由此延长大概的问题，或许跟我们这个主题有关轻微远一点，就环球化，我置信数字化人人都是看得见趋向，有一个报告就是说疫情来了以后，数字化的历程加快三到五年，这一个我想人人都可以感遭到。环球化这也是大势所趋是必定的，一切阻挠它的，不论它是谁末了都是没用的。但我就想，适才说的去中间化，去中间化你们细致揣摩一下和环球化是否是会有一些抵牾？是否是因为疫情来了以后，一种特别表现？你想一想看，环球化我们都晓得，环球分工，人人各展所长，取长补短。去环球，去这个中间化以后，会不会和环球化有某种意义上的抵牾？是否是疫情前提下，特别的一种临时表现？我晓得区块链是去中间化的，我以为有一些事变很抵牾。我有一次造访美国一个哈佛大学图灵奖获奖者，他冒死搞区块链手艺去中间化，我说美国政府会支持你吗？环球化如今都以美国为中间，区块链是去中间化，把美国本身去掉了，我说是否是抵牾的？所以适才我讲由此激发一点感觉，转头孙强总大概更有谈话权。

第二轮问题我们疫情当中，企业行业遭到影响，在接下来我们这一个企业和行业有什么影响，我们的用户，我们的上下流。这一个就有一点像多弥勒骨牌倒一串下去，好的坏的都一样。是否是也请永好总，你的企业和行业受疫情影响以后，你的企业和行业怎样影响你的用户和你的产业上下流？

刘永好：这一次疫情关于我们这个行业来讲是两个疫情。一个疫情叫做非洲猪瘟，因为非洲猪瘟没有疫苗，一点抱病百分之百殒命，一段时候非洲猪瘟在中国广泛流传到中国险些每一个处所，一段时候中国猪削减30%或许更多。如许猪肉价钱一涨再涨，涨差不多三倍，如今猪肉价钱仍然在高位徜徉，这一种状态下，许多老百姓讲猪肉自在，议论如许的话题。而猪肉上涨又影响了CPI上涨两个多百分点，这一种状态下怎样保证猪肉供给？因为猪肉是中国老百姓必需品，中国吃了环球一半摆布的猪肉，中国每一年有快要七亿头猪需要花费，这一种状态下怎样处理？这是一个大的课题。而在这一种状态下叫做非冠疫情来了，它致使我们悉数体系发作变化，饲料供给，质料供给，手艺效劳，营销等等发作变化，这两重疫情致使中国养殖正在发作基础变化，越发注意环保，适度范围和智能化养殖和断绝防疫等等变化。如今大型猪厂明显在扩展他们范围，大型猪厂因为他们环保投入多和防疫投入多，他们的成活率相对比较多，而且投入资金比较多。而宽大农人朋侪压力会比较大，因为许多农人的养猪都是房前屋后养，这一种要做好防疫迥殊难，所以如今悉数养猪业正在发作集合征象，范围大的公司越做越大，而很多的中小型企业如今面对压力难题更大，这是一个变化。

第二个变化尽量的削减职员和车辆，和各个方面的打仗带来的这一种流传，这是新冠疫情是如许的，戴口罩，尽量不群集，检测这些。实在非洲猪瘟也是如许，两重疫情对这个产业是一个袭击，然则确切又催生新款式下我们行业的新提高和生长，这涌现一整套用数字化要领举行检测，发明这一种非洲猪瘟的案例，个案，实时处理，增强防疫力度等等，采用一系列步伐，叫做数字化和智能化手腕，在养猪场用的愈来愈多愈来愈好，跟着如许款式推动，置信这个坏事儿有大概变成好事儿。好事儿是中国养猪业他们提高，生长了，不只范围提拔，他们防病治病才提拔，而经由历程非洲猪瘟防控发明其他的这些猪病更少了，用药削减了一半或许是更多。这反而使得我们猪肉康健度提拔，从而使得我们在这一个行业用药削减以后，本钱也削减了，我以为这是带来意想不到效果。别的置信我们的这个行业，在防备非洲猪瘟和防备新冠疫情两重防治款式内里还会获得主动提高，逐步走出这个难题，满足市场需求同时，使得我们的中国养猪业恢复环球的前线，满足市场需求。

吴乐斌：感谢。我听了永好总谈话，我也想去养猪。第一猪瘟使得供求关联变化，猪价上涨，疫情来了，医学上讲要提高免疫力，多吃肉，所以猪肉需求又上涨，加数字化，智能化养猪，手艺又上来了，所以养猪盘起来是一个很好的行当。

陈丹：人人好，我和永好兄都是处置农业，他讲畜牧。对我们水产行业，第一个变化最大是花费者这一同，原本花费者喜好吃河鲜，如今疫情影响，人人改变了花费习气，都吃冻品或许是即食食物，或许是休闲食物，这是花费端变化。

第二流畅，悉数环节这一同，原本人人都喜好去市肆买，去体验店买，但如今疫情影响，人人都改变了，从线上，社区配送，团购这一同，悉数贩卖渠道已有很大变化。别的原本我们养殖端这一同，韩总和永好兄讲谁人智能化，自动化和数字化。不论家禽行业照样水产行业，迥殊是怎样给花费者供给一个可追溯的，从田间地头到餐桌，真正可以追溯的就是数字化，所以我们这么多年一向在讨论，推出这一个UE体系，从鱼塘，虾塘这些从苗入手下手，就可以用手机就可以治理每一口鱼塘，虾塘，每一个塘内里水的环境和温度，包含PVH值。如许已变成在线数字化。现实传统农业这一同也离不开，适才韩总讲大数据，数据化这一同。所以我觉得我们这些传统农业，数字化，迥殊是疫情影响这一同，越发加快科技投入，信息投入，才晓得这一种数字化的重要性。

别的一个变化是出口这一同，原本我们水产物出口照样占大的比例的。但如今变成基本上出口出不去，就变成了真正的内轮回，就是加快了国内市场的开发力度，迥殊我们恒兴团体我们原本或许80%的是水产物出口，如今也逼着我们转内销，几个构造变化都是受疫情影响，加快了我们几个企业立异和打破，来应对这一种变化的。所以我觉得疫情影响也有好事儿也有坏事儿。坏事儿是危中带有时机，可以逼着我们主动应对变化，现实上中国花费市场异常大，不论是餐饮也好，旅店也好，虽然花费场景变化，然则花费需求这一个总量照样存在的。只需企业可以合时应变，实时调解本身这一种，不论是营销形式也好，供给形式也好，这一种产物的，精细化加工和配送也好，花费市场这一同永久是在的。本年水产这一同悉数行业是下落的，然则我们这些龙头企业照样增进很抱负的。感谢。

吴乐斌：前面永好总说养猪数字化，陈总说养鱼，养虾也数字化，我们走那边都是数字化，进楼扫康健码，出门也扫康健码，无时无刻不数字化，疫情加快我们数字化，数字化也让我们抵抗疫情。接下来听一下孙强总看法。

孙强：我做了许多年的PE投资。我们上游是投资人：比方保险公司、退休基金、社保基金、大学基金、高净值投资者等。下流是企业和资源市场，上游角度上讲，前一段时候有许多人忧郁说特朗普宣布命令要让中国企业从美国退市。我们特地做了研讨，末了的结论是这不大概做到，因为资源最重要一个基本就是逐利，让美国一切这些资源企业、个人和机构，不去逐利，这是不大概的。因为这些利润高的企业许多在中国。

举例讲，如今蚂蚁要上市，香港上市一部份基础抢不到，一切美国资源都想拿份额，据人人的剖析，你下单下一个亿美金可以拿1%就不错。这就申明只需是好企业，挡不住环球一切金融机构或许投资机构去趋附者众。

第二个征象就是在我们的下流很有意义。在疫情涌现时人人都很消极，经济会下行，中国的经济大概降3%的增速，美国和欧洲下落到-16%-15%，但美国股市猛涨，怎样诠释？我们剖析股市回响反映头部征象，经济不太好时，头部企业一切钱都邑集合头部企业，第一破产大概性比较小，第二他们会受益。美国S&P500指数， 25%的比重是5家公司：苹果、微软、亚马逊、脸书和谷歌。他们是受益者，所以这时候就头部企业反而很好。中国的股市我以为未来也会往这儿走。为何中国股市现在没有像美国股市那末好？因为头部企业许多在美国。许多好的企业是我们叫做两头在外，融资在外洋，上市也在外洋。报答最高的阿里，腾讯，百度，拼多多等都外洋上市、没有国内上市。如今科创板注册制和未来创业板这些好的企业都可以迎接他们返来，把他们召返来以后中国股民可以投资最好企业，获得高报答。如许的股市才好。这也是说资源市场要寻求效力，这时候特朗普给我们帮一个忙，说以后你们最好不要来美国上市，他把美国上市这一个门坎提高。他的限定和中国的开放，构成一个鲜明对比。再加上人材回流。美国社会过去鼓起很重要一个缘由是环球最好人材，经由历程移民体式格局，修业体式格局涌到美国。他们如今这一种限定移民，限定人材流入体式格局恰好让中国的许多人材都返来了。如今中国的精英，之前都斟酌把孩子送到美国上高中，上大学，上研讨生。如今因为种种缘由，种种疑虑入手下手斟酌要不要在中国上学，如许人材群集，资源群集和资源市场开放，我以为对我们下流是一个异常好的利好音讯，所以环球看资产设置，我看好中国。因为疫情倒逼我们改变，倒逼中国人材回流和资源的回流。我们的使命是让资源分派变得越发有用。之前资源有时候有一些无效，比方大批投到报答比较低企业当中，如今经由历程更有用运营和有用高效资源分派，资源市场关于企业的羁系和审核是很严厉的，如果不好股票就跌，很简朴。所以我以为是这个疫情和如今去中间化对中国事一个利好音讯。

吴乐斌：孙强总的话信息量很大，很有代价。我体味一下，第一句话环球人民跟钱走，阻挠不了。第二句话美圆情愿进中国也挡不住。生长性幸亏中国，美圆挥金如中国，我原本也忧郁会不会影响被投企业，革新开放初期我们是两头在外，本日一说两头在外是新升级版两头在外，对在坐企业应当很有启示。给我很强自信心。我来自科学院，投资几个企业如今确切数钱数挺愉快，寒武纪，量子，我跟潘纪伟两个人坐飞机，一吹嘘说下飞机办企业搞量子，曾经有一次我跟媒体说科创板太庞大，这时候在中国崛起对科技企业异常利好，民营加科技我以为是异常利好，美圆肯定谁也挡不住进中国对我们太利好。适才讲疫情前提下，即便是疫情前提下我们挡不住增进，中国近来科创板延续看好。接下来请阮总。

阮积祥：衣食住行衣为先，刘总，陈总讲的吃，我们行业效劳于行业，打扮产业是异常大一个产业，迥殊女性花费群体永久缺一件衣服，打扮制作，工场以人为主，环球上万万家企业，异常小型化。所以这一个产业我们这几年经由历程我们的自动化装备，加上数据化，一切装备我们都经由历程EOT互联，加工场内里一切物流装备，衣服要悬挂，包含仓储这些东西也连，加上工业互联网，加跟工场要MS，ABS等等体系，跟团体软硬件一体化效劳，我们本来做一个做缝纫机做成套处理设计以后，天花板就翻开了，变成几十倍营业额上升。跟着疫情以后，适才讲这一种客户对打扮制作，他们本身的客户发作碎片化变化。打扮这一个场景很有意义，平常制作的就制作，品牌商就是品牌商如许一个花费，适才讲C2M进度加快，所以我们现在帮打扮厂，有一些经由历程环球收集贩卖，各大打扮厂智能化革新加快这一种革新同时，如今我们举行新的贸易形式的运作，就是把我们的成套处理设计投资到打扮厂内里，即是说打扮厂拿到免费我们智能装备，我们就介入到他这个公司内里。

这内里轻微讲一下，大概许多人以为打扮制作，大概又很LOW，没有用益，实在打扮产业内里，打扮利润，制作利润比做品牌的不低甚至高。我讲中国的打扮，宁波神舟就制作，就做全国四大品牌耐克这些，净利润一向坚持24%以上，新投资打扮企业都15%净利润。另有一家凌驾神舟30%以上净利润。所以投打扮企业以后智能制作是我上风，你做打扮是你上风，未来这一种场景数据化驱动人人相互提高，疾速融会协作时期。如许天花板又一次翻开，进入打扮制作悉数大场景，而且打扮制作本来这么LOW一个产业，未来举行智能化，数字化疾速革新，这一个天花板翻开是异常庞大场景，加本来原本环球化140多个国度缝纫机贩卖，环球打扮智能制作革新升级上面有庞大场景让我们可以执行，这是我们如今疫情以后，进一步加快我们打扮智能制作上面周全推动，加头几天阿里又宣布犀牛智能制作，他们搞三年，许多装备也用我们的，阿里介入会加快悉数打扮行业智能制作，未来像我们的形式是阿里如今本身在全国打造一百个园区，别的一块一些打扮企业很小，基本每一个礼拜有各地的政府书记到我们这里来，每一个本地处所把散量打扮业进入园区内里，我们跟政府协作这些园区，本来买屋子是毛坯房卖给客户，产业园盖起来就是房给你，我们把智能成套处理设计装入园区，这个园区就是伶俐化的谁人打扮制作园区，以如许的园区，再租给那些打扮加工场举行团体革新，这是未来一个生长趋向，经由历程我们大批的工业互联网的平台，把大批的打扮工场连起来，构成我们产业互联网一个异常大的打扮制功课的供给平台，我们花费类场景如今愈来愈个性化，愈来愈走向C2M，供给我们悉数智能制作的打扮的处理设计，这是我们如今在做的事变，感谢人人。

吴乐斌：阮总对打扮看的很重，我看他把原本餐饮行业跳过去了，说衣为先，过去我们习气听食为先，预计要跟你发生知识产权纠葛。末了预计可以均衡一下，比方说食为先，衣为重。

阮积祥：两年之前克强总理到我们公司时跟你说的一样，他说你这个打扮产业智能制作搞这么好以后，你这个厂很大，讲一大堆。他讲一句话民以食为天，我当时跟克强总理讲衣食住行，衣为先。

吴乐斌：看来有出处，经由总理同意。接下来请裴总。

裴沵思：吴总之前说聊的时候多聊一点例子，生动一点。我讲几个故事，我们在疫情时期异常初期时，永辉是我们最大客户之一，我们一同给一个设计说怎样可以进一步增强，他们说赶快把你们东西撤下来，我们东西是永辉买菜APP上让人人可以千人千面，但那一个时候抢菜大战时因为千人千面致使永辉悉数供给链瘫痪，基础托付不了。那是我们第一次在客户端，我们的体系因为上线致使背面供给链梗塞。实在也那是我们2020年第一个异常灰色时候。谁人时候入手下手我们意想到关于零售企业，迥殊是快销企业，悉数智能化革新时只做前端不够，要有一个团体变化。

来到我们第二个例子，来一份，是我们很大客户。零食物牌人人都晓得原本在公域平台上面厮杀异常严峻，但这一类企业经由历程疫情变化，机能化提拔，现实上意想到一个问题，除了公域流量之外，他们要更好把本身看家本领练好。零售企业如今都获得（英文），实在我不是占领客户，我也不是供给某种品牌，实在可以真正占领是客户某一个时候的那一个客户。关于像来一份如许企业，人人晓得纵然名字改了也没有关联，本日卖A来日诰日卖B，卖C，卖什么都可以，不跟你在公域PK，因为拿不到公域客户真正体验和行动，真正PK是在那些客户到我点时候的那一个感觉是什么。所以我们跟来一份背面协作除了我们线上帮他做千人千面，另有许多智能化在线选址，许多供给链优化和均衡，另有许多赋能它的导购员，如今来一份团体的革新它要把本身革新成一个从实体跟经济体，可以疾速的插拔林林总总SKU，可以疾速跟一切的供给商很快构成一个履约，变成一个经济体一样，然则它最中心的就是我所在那些门店，客户进来我那一刻，我究竟可以给他制造什么代价。这一个就是此次疫情，像方才吴总说给悉数数字化提高三四年以后看到的一些贸易形式。

回过头来讲金融，我们本身老本行，金融行业实在人人看银行，实质上就是一个控制风险的行业。跟着这一次疫情国度给国有银行异常大应战，让他们把市场下沉，让钱真正可以到小微企业，到那些真正信用卡都没有打仗的客户手里，这对国有银行风控体系庞大应战，他们基本没有这个气力。此次悉数历程当中给他们时候实在异常短，怎样更好的经由历程数字化手腕控制这些客户基本信息，国度为了让大银行做这些事儿，把公关，民政许多数据供给给他们，目标让他们可以有更好模子，可以给老百姓更好风控产物，贷款产物。这些都是疫情悉数的，后疫情时期看到一些趋向或许我们效劳一些企业状态。感谢。

吴乐斌：裴总用我的话对他被投企业做很好广告，投资的投后效劳很重要。接下来我们请韩总。

韩伟：数字化才，互联网才我以为是两个观点。数字化才我以为需要，互联网才是数字化才一部份或许支持要件，未必都是好的。因为我在互联网待很多年，内里忽悠骗子异常多。很多朋侪创业做POP的大部份在牢狱待着，互联网范畴也有不好东西。本来火一段的无人旅店，用机械庖代效劳员，厥后无人了，客人也没有了，无人旅店变成真无人旅店，这不扯吗。数字化才是数字化才，互联网才是互联网才。企业要真正竖立数字化才。农民山泉上市，外界看他不是互联网化迥殊强公司，但不阻碍他成为最有钱的人，自动赢利人，万万不要迷信互联网才，大概内里有许多糟粕，许多骗子和忽悠在个中。这一个贝壳网，链家，我朋侪在阿里，腾讯都待八年当产物司理，他到链家去看望以为他们数字化比阿里和腾讯做的都好。数字化才强对外展现不肯定互联网公司。本来企业家迥殊轻易被互联网才忽悠，只强调数字化才不强调互联网才。

说对行业影响，我背地也是一个互联网体系，不诠释本身了。对线下产业团体影响异常大，当时我们看西贝只可以撑三个月，我们调研九旅留宿（音），或许可以撑6个月，我们一个小破公司，很LOW赛道，很小公司，我们可以撑12个月，会涌现奇葩的事儿，假如疫情延续九个月，中国第二好的西贝连锁和天下最大的这个九旅团体大概都垮掉，像我们如许小破公司可以活下来，为何有如许的征象？我们乐刻公司大概数字化才比较强，疫情以后我们反弹，5月份比客岁同期增进11%，厥后到8月份增进百分之八十几，比客岁同期要高，简朴理解为没有受疫情影响。为何涌现如许状态？我们把场景数据化做了，用户数据化做了，做完以后疫情它什么时候减弱，用户什么时候反弹，比例都是若干，本钱更清晰，一切数据可以控制，或许相称从杭州到北京你拿舆图去的，拿纸质舆图去，我拿百度或许搞得手艺去，我开车手艺大概比你弱但我回响反映比你快，我只比传统线下产业老板，晓得恢复期在5月到6个月，我早回响反映一个月可以让员工返来，店面积小，单位平方米产出更高，我只是数字化才强，沾一点光。如今以为有一点小遗憾，就疫情时期没有抓紧时候收割，2003年时SARS时，汉庭他们抓紧时候收割，多赢利，过疫情没有这一阶段了。我们到疫情时收买一百多家店如今房租都涨返来了，信息体系和迅速晓得疫情时期收割廉价的资产，物业两块，两块五，如今七八块都不肯定可以打得住。只是数字化才大概让我们疫情当中遭到影响更小，许多公司大概也要竖立这一个数字化才。

末了提醒一句，网上一篇文章互联网多是人类汗青上的（英文），泡沫幻灭大概未来三五年，十年八年有一次严峻展现，外洋跑路也会异常多，照样要警惕绕开泡沫，不肯定那末好，外洋也在讨论脸书是否是要分拆，互联网泡沫已到强弩之末，这一个状态已入手下手展现，肯定要警惕不要追风。

吴乐斌：韩伟总把数字化，互联网化举行切割，前面大部份是站互联网立场上，末了又提醒我们一句泡沫要来了，人人要警惕。是否是提醒我们要追头部企业，在哪儿？我疑心在他四周。所以我们仁者见仁，智者见智。

末了一轮愿望人人用最简约言语把你对疫情的对策孝敬出来，像永好总如许的，革新开放四十年以来都做准确的事儿，所以我以为如许对策对我们是很有自创意义的。固然也可以理解为输出头脑，也可以理解为是贩卖他的产物，都大概，横竖我们台上台下列位，我们有足够的审定，可以吸取我们的最有养分的这一个发言。下边先请永好总。

刘永好：我们团体推出了五新的新理论，依据五新，哪五新？新的机制，尽量都用合伙制机制。我们有凌驾一百家合伙制企业，四百多合伙人，让治理者成为股东成为老板，我以为这招异常有用。第二我们鼎力大举推年轻化，我们中层以上治理干部平均年龄三十多岁，年轻化带来生机和提高。第三我们推新科技，我们范畴不论是智能化养猪，包含伶俐化冷链物流体系等等，在新科技范畴，我们做很多的探究尝试和规划带来的代价。第四叫做新赛道，缭绕农业食物范畴很多事儿可以做，起首冷链物流，我们孵化冷链物流，鲜生活冷链物流公司，如今已成为全国头部企业，如今冷链物流大行其道，别的我们花费零食上规划有你一面如今迅猛生长，生长势头也很好。新乳业已上市了，调味品范畴正在推向行进提高，缭绕我们的主业的产业，分拆出一些公司，分拆出一些营业，由合伙人机制举行履行，这是新的赛道。末了一个新义务，我们提倡要有义务，对社会，对企业，对员工，对家庭都有义务，依据五新的做，可以增进公司提高和生长。本年我想我们团体贩卖，利润，用工和税收增进差不多20%是有大概完成的。

吴乐斌：永好总说五个新，一个重要的新没有说新愿望。永好总肯定不好意义做广告，五个新叠加一同就是新愿望。下面请陈丹。

陈丹：人人好，应对这个疫情我们重如果在渠道上做优化，原本我们渠道重如果传统的这些商超流畅，但如今我们重如果定位作为连锁餐饮公司的供给商和效劳商，照样餐饮渠道。第二个是产物，我们原本比较集约，如今是精湛加工这一同，迥殊是制品菜这一同。

第三个是内销，这一同原本出口渠道，前面讲过了，我们出口比例比较大，所以我们如今重要内销渠道不停产物要顺应。

第四个是加工工艺，智能化自动化来做，因为原本我们许多工艺这一同，如今疫情给我们体味异常深，就是自动化和智能化加工工艺这块，关于处理这一种劳动密集型食物行业是异常症结的。我们本年在工艺自动化和智能化这一同，这几个月力度迥殊大，效果也明显，对食物平安这一同。

别的孙总和刘总都是有产业投资的，我也想在这里讲一下，对我们水产行业这一个产业，可以发生过千亿的企业是异常轻易的。为何讲这一同？因为我们悉数水产行业，到一百亿企业照样比较少，龙头企业。所以这一同悉数产业，养猪这一同，饲料这一同过千亿市值很多家，水产这一块，市场潜力庞大，也愿望投资大咖可以关注食物水产这一同。

孙强：简朴讲一下我对疫情的对策，总结就九个字，前三个字“活下去”，我们跟一切被投企业都说起首要看一看能不能活12个月，可以有银行贷款就拿下来，可以发股就发股，肯定要有足够现金，活下去就是成功，特别重灾区的旅游行业，食物行业，餐饮业另有贸易，都是遭到严峻影响的。包含上演，前一段时候电影院全关了，怎样可以活下去。第二个三个字是“选赛道”。也适用于个人投资者，我们股市投资时，选PE投资时要选好赛道，这很重要，赛道选错一会儿通盘完毕，而且挑选时要斟酌风险疏散，我们如今看好的赛道数字化，线上化，入口替换，在线教诲，在线的通信，包含在线长途医疗，医疗行业是异常看好的行业。另有像裴总讲可以协助企业降本提高效力的行业都是很好赛道。末了三个字是“防风险”。风险不晓得从哪儿出来，做投资最怕出黑天鹅事宜，比方人人没有想到会涌现疫情，涌现疫情假如预案没有做好会涌现庞大问题，环球国与国之间磨擦加重都是风险。从如今入手下手必需要对如许风险有意识。包含钱银风险，钱银脱钩风险，环球如今结算都用美圆结算，用SWIFT结算，假如真涌现这些设想不到的事宜怎样办。我们从投资角度的九个字发起就是：“活下去”，“选赛道”，还要“防风险”。

阮积祥：两个症结词，我们是制外型企业，怎样向制作效劳型改变，第二个赋能。第一点就是制作效劳型，因为我们未来做智能制作，包含打扮企业投资，我们要打造效劳团队理念，不是本来制作理念。第二赋能，跟着悉数产业互联网平台竖立，我们更多要打造垂直一些产业链，比方面辅料等等进一步有用的链接和打造。才把智能制作未来越发做好。

裴沵思：做时候的朋侪，疫情现实把时候加快，这一个历程当中相对比较传统企业照样要尽快武装起来，如今我们看的愈来愈清晰，因为这一次手艺更替是异常基础式一次变化，数字化到智能化，极大概第一名第二名拉开差异不是一年两年可以补上去的。除了这一个之外，要做时候的朋侪，但现实上我们也要意想到这是一长跑，对顶尖头部企业，看到方向是做的比较好，但一切人大概都看到方向，在疾速飞驰同时要静下心思索怎样给客户制造代价。感谢。

韩伟：两个详细的发起，要做双栖构造，要有会飞才，有数字化才，构造构造从3X模子，X X X变成X 1 N模子，让本身做的愈来愈轻，掌控力愈来愈强，偏开放体系。两个看法背地逻辑是怎样用数据中枢平台召集供需双边市场，怎样让供给产能和花费需求可以最好婚配，用数据中枢才。再以后延需求端不必太忧郁，供给产能怎样分配清晰，现实要超越人人设想，纵然BAT这几个大佬碰撞上也有失误问题，线下产能拉升和分配怎样和需求数据一样，可以婚配起来很难。以适才刘老板晚到为例，他有私家飞机，异常有钱，人迥殊靠谱和敬业，为何会晚到？因为一切供给产能的时候可以婚配起来，他可以控制，为何婚配不起来？因为他调理怎样让谁人会不拖堂，怎样这一边会晚开三十分钟的这个才他落空的，所以这个事变变得很难，我们用数据中枢调理供需两头产能时，怎样把这一个深度革新完是末了决议成败一步，不然的话像我如许屌丝没有私家飞机也可以早到，为何？因为我可以驾御我的东西。我们如今要驾御更庞杂东西，更大数字平台难度会更高。

吴乐斌：前面三轮使命完成。末了一个环节我想讲一点看法，在疫情降临以后，一向在揣摩，我向人人报告我同事兼任几个生物医药康健董事长，个中一个病院治理团体，治理1800多张床位的病院，另有生物医药公司老总，揣摩这个问题多一点，向有关指导提一个发起，怎样防控疫情，竖立体系，提出5个中间，2个基地竖立发起。我向永好总进修，提发起以后，立时馅饼砸碗内里了，提发起以后能不能掉我碗里不晓得，大概掉到列位碗内里，国度一旦采用这个发起许多是投资影象。5个中间重要医疗行业，一是区检中间，二是议检中间，三是体外诊断中间，四是体外诊断大数据中间，5是云磨练中间。2个基地政产学研用相连系生物或许转换医学研讨基地，我们科学院近来向这方面勤奋，我们建立中国科学院北京转化医学研讨院，愿望它可以负担重担。另有生物平安的产物或许物质的供给基地，别的一个词国度生物平安科创园，涉及到疫情防控一切物质，在它的物质和才上举行治理。比方说消毒液，口罩，呼吸机等等，疫苗出来了。

人人晓得疫情刚来时市场异常杂沓，我本身的公司忙的随处找这些产物，见不到产物给钱，给完产物找不到人。当时英国政府托付我采购响应物质，我们很置信，立时把钱打出去了。第二天英国政府说这个协定不能签，如今另有许多产物库房放着，引见我买卖朋侪说你可以告状英国政府，我说不行，我们对英国政府照样信托的。所以我如今呼吸机另有许多台放库房内里，所以我想疫情来的时候，如许一些物质是需要有政府有序的治理。中国疫情防控获得优异成绩，如今欧洲，美国，北美一些国度如今疫情还没有完毕。国度竖立一个别系，环球竖立防控体系对疫情异常有意义的。

接下来人人有无什么问题想发问的？

发问：刘永好总以后猪价会不会下落，您觉得我们猪价另有无大概回到非洲猪瘟之前的价钱。另有海南如今在竖立自贸港，农业是我们生长异常重要的范畴，刘总如今有无在海南有投资，未来有无设计？感谢。

刘永好：非洲猪瘟致使中国的猪削减了30%以上，致使了猪价涨3倍，国度出台一系列政策在勉励，不少企业也动了头脑，扩展了范围，因为养猪利润相对比较高，所以很多企业，包含房地产，互联网企业入手下手投入，如今正在恢复历程当中，这是第一。

第二猪价如今逐步有下落趋向，但本年要降很低不太大概，本年没有多久。来岁降到正常价有无大概？我以为是有大概的。来岁年中或许以后相对逐步降到正常价有大概，如许老百姓可以有猪肉自在，置信来岁年中以后逐步大概完成。

第三个你问到我在海南有无投资，我们有投资，饲料厂，养猪，在海南养差不多三五十万猪，我们本身养，跟海南农垦一同养，在海南另有几个饲料厂，我们也注意在海南自贸区，在新政策推动下，我们海南新的生长，关注海南。

发问：列位企业家人人好，我是深圳AI无人餐厅，我们也是环球第一家，你们都有员工，员工许多，美团如今万亿市值，我们三年要做到三千亿，比方办公楼，员工去买小炒肉，他们二十元，我们十元。我们机械八十平米，放在你们写字楼一层，我们一小时可以出五百份快餐，下降你们的厨房本钱。央企投了我们，国度信息中间的国信中数基金，我们是一个大生态，如今碧桂园13亿要收买，我们不卖。我想问一下列位企业家对AI无人餐厅，三到五年觉得有无一个爆发点呢？感谢。

孙陈丹：肯定有打破性的生长。比方碧桂园，无人餐厅如今异常红火。别的对食物平安这一同，无人餐厅这一同愈来愈注意。为何？几个食物链上员工越少越好，未来餐饮都是愈来愈规范菜品，无人餐厅生长潜力肯定会好的。

韩伟：CEO都是生活不能自理的人，问我们问错了，肯定要问用户，这给用户吃的，调研CEO有什么用，要连系用户，问我们如许的没有用。

发问：刘总，我也是养猪的，你们养猪在广州有多大范围呢？

刘永好：感谢你置信我们公司，感谢我们协作。我们在广东有许多，广东是人口最多，花费最强劲，好几个大市场。广东作为我们重点规划的如许一个处所，我们广东已有几百万头猪规划，还会有其他规划。广东之前靠周边省调运，本身必需要处理相称部份，因为它庞大市场，这方面我们愿望把这个范围化，现代化和智能化的养猪连系起来，同时我们本身找地本身建，和收买并购连系起来，我们已收买并购很多猪场，养猪是我们第一大战略。

发问：我想问一下掌管人，适才讲医药医疗，您也提到许多医药板块数据化，智能化等等，我们是一家医药B端流畅公司，医药公司流畅这一同，我们如今在做数字化转型等等，我们对上游，下流做许多赋能，关于医药公司，流畅公司有无什么发起或许关注？

吴乐斌：提一个很重要问题，很重要的时候，背面时候没有了。适才前面说要做时候朋侪，我们转头会下再做交换。本日这一个单位运动限于时候只可以到这里，起首感谢台上列位佳宾孝敬很好看法和头脑，感谢台下列位佳宾同享很宝贵时候，我们本日议论，或许我们的看法是闻一知十，然则我们更愿望列位可以闻一知十，疫情防控，以后生长中各自做出庞大孝敬，感谢列位。