元大期货

在履历过远程办公、直播带货这两个风口后，2020年的第三个风口要来了吗？

突然之间，“地摊经济”火了，摆地摊成为了网上人们议论纷纷的话题，无论是新媒体人的自我调侃，照样城管大队长亲自给小商贩打电话让他们出来摆摊，都在不真实的感受中，发生着实实在在的转变。

2020年的创业，要从摆地摊最先吗？

摆地摊之以是火了，跟一个政策有关，近期有报道称，今年占道谋划将不纳入文明都会审核，这意味着流动商贩会有更宽松的营生空间。

四川成都也较早的放开了地摊的治理，允许人们摆摊赚钱，听说这一招就解决了10万人的就业问题。成都也因此被贴上了一个“中国最有人情味的都会”标签。

在疫情的打击下，地摊经济的泛起，缓解了一些人的经济困局。京东、阿里这样的大企业，也纷纷施以援手，推出数百亿的帮扶设计，给予一些想要摆摊的小商贩免息赊购的辅助。

地摊经济，也由于其较低的门槛，极具包容性，甚至也成了所有创业者或职场人士最后的归宿，一旦创业失败，可以去摆摊；很久没找到事情了？可以去摆摊试试……

地摊，是一个都会经济的“毛细血管”，由于它能给都会增添烟火气，有用缓解就业和经济压力，现在深受庙堂与江湖的推许。

摆地摊，是许多企业家的创业起点

地摊经济最火的时代，应是上世纪八九十年月。谁人年月摆摊的人内里，也是卧虎藏龙。

1980年春节时代，32岁的刘永行，拥有一份稳固的公职事情，另有个四岁的儿子，为了让孩子过年吃上一点肉，他从大年初一到初七，在路边摆了一个地摊，修理电视机和收音机。

那七天里，他总共赚了300元，现在看来可能不多，但在那时，已经是他10个月的人为了！

这也为他两年后与三个兄弟一起辞去公职，做个体户创业打下伏笔。

厥后他们四兄弟创业有成，各自分居的时刻，每小我私家的公司里都带着“希望”两个字，刘永行的公司叫东方希望团体，他的弟弟就是新希望团体的创始人刘永好。

也是在1980年，一个35岁的人在山东胶南县的天下汽车零部件订货会外面摆了一次地摊，直接改变了中国汽车行业的生长历程。

这小我私家就是厥后的万向团体董事局主席鲁冠球，那时35岁的他已经是一家生产汽车零部件万向节的工厂的负责人，当他听闻汽车零部件订货会在山东胶南举行的时刻，他直接带着辆卡车汽车零部件去到现场，却由于自己的工厂是乡镇企业而无法进入会场内部。

无奈的他并没有放弃，而是在会场外摆起了地摊，宣称自己的产物比会场内的产物廉价20%，从而一举获得210万元的订单，今后，他的万向节厂一发不可收拾。

另外一位在1980年以后摆过地摊的人，是一位台湾企业家，22岁的林炳生那时刚从基隆海事学院结业，原本要当海员，但由于家里的船意外淹没，没能如愿。

为了赚钱，他进入美国胜家公司台湾分公司（缝纫机公司）做销售员，日间推销缝纫机，晚上坚持开出租车，另外他还曾做过房屋中介、摆过地摊，3年下来小有蓄积。

1985年他听说台北市区有一家豆乳店要转让，于是他拿出所有蓄积，又凑了些钱，花60万新台币买下了这家店，以及一个注册商标“永和豆乳”，厥后经由几十年的生长，永和豆乳在大陆拥有了500多家门店。

1984年，一个40岁的中年人，拉着一辆平板车最先在北京中科院门前摆摊卖东西，先卖电子表，然后又最先批发旱冰鞋、运动裤衩以及电冰箱等家用电器。

他就是遐想公司创始人柳传志，为了给公司找出路，他率领公司全员都当起了“倒爷”。

1985年，福建泉州石狮的一个中学生，由于家里穷，最先在石狮大仑街摆地摊。那时由于摆摊，他还常被小混混欺凌，以是就跑去练了一身武艺，这也让他崇拜起李小龙。

15岁的他，那时用自己地摊上卖的手电筒打着光，模拟李小龙，半裸着上身，拍了一张自拍照。厥后他赶上了互联网来临，商业头脑敏感的他，发现了域名的商机。

他的名字叫蔡文胜，域名大佬，早期站长以及业内着名的天使投资人。

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不外并不是所有人都能有摆摊的刻意。

1993年，有个22岁的年轻人从深圳大学计算机专业结业，他原本想去路边摆摊，帮别人攒电脑，效果发现摊子太多，竞争猛烈，他就只好老老实实去找了其他事情。最后进了一家通讯公司做码农。

他的名字叫马化腾，厥后创办了腾讯公司。

马化腾找到事情那一年，马云也有了新的事情，1994年他和几位志同道合的同伙一起建立了海博翻译社，杭州第一家注册的翻译公司。马云说他预计亏损6个月后就能实现盈利。但在第一个月海博翻译社只赚了不到600元，而需要付的房租就有1500元，还不包罗其他成员的人为成本。

无奈之下，马云开启摆摊模式，去义乌小商品市场进鲜花或礼物来卖，效果发现一个月能赚三四千，几乎是海博翻译社每个月收入的10倍。那时团队里有人建议马云，爽性放弃翻译社，专心摆摊赚钱。

但马云从创业初心出发，以为他们之以是做海博翻译社，就是为了对接翻译供需双方，而不是为了摆摊赚钱。以是马云坚定的选择继续做海博翻译社。直到1996年，海博翻译社才实现盈利，这时代，马云没少通过摆摊养活公司。

以上几位企业大佬这些摆摊履历，许多都是他们自己讲出来的，他们也从没有以为自己摆摊是一个欠好的履历。

摆摊并非恒久之计

摆地摊是一个低起点的创业，也可能是一个最小可行性产物（MVP）的试验田，但摆摊一定不会是创业的终局。

环球时报总编辑胡锡进这次对地摊经济的剖析挺到位：

实在真去摆地摊的人，在互联网上占的比例很小，在大都会里许多人也已经习惯了超市购物，尤其是网上购物，真正依赖地摊的人，我信赖至少在大都会里不会许多。

中国经济面临的主要问题靠生长地摊是解决不了的，然则允许摆地摊，这种把增添就业、扩大社会内在活力放在追求都会外面秩序之上的优先顺序却包含着伟大能量，地摊的重现因此带给了许多人鼓舞。

上面提到的企业家大佬中：

刘永行摆地摊赚钱后，让孩子过年吃上了肉，但他们厥后做的创业是饲料和养殖行业；

鲁冠球摆摊是一时无奈和灵机一动，那时他背后已经有一个几百人的工厂做支撑了；

林炳生摆地摊是为了攒钱，厥后做的永和豆乳走的是加盟连锁模式；

柳传志和马云摆地摊是为了养活公司，两人最终看重的照样科技和互联网；

蔡文胜更典型，摆地摊让他懂得了赚钱不容易，但真正让他发家致富的，是互联网大潮。

摆摊是一个短期历程，想要把生意做大，照样得酿成“正规军”，建立公司，做出品牌。

想要做成恒久的生意，也不能蜻蜓点水般的占个摊位就行，照样要向供应链纵深切入。

这就又回到了资源、手艺和市场的那套游戏规则里。

至于突然火起来的地摊经济，更像是此次经济回血历程中，泛起的短期政策性盈利。它与互联网经济相比，在资源、手艺和市场方面并没有太多优势。

地摊经济确实热闹，也有烟火气，但值不值得All in，那就是另外一回事了。

你看美国西部淘金热时，最赚钱的，纷歧定是挖金子的人，而是卖帆布牛仔裤的人。现在，地摊经济刚火，小商贩还没赚几天钱，反倒是给小商贩们提供售货车的五菱公司开启了狂赚模式。

马克·吐温说得很对：历史不会简朴地重演，但总是压着相同的韵脚。